Um diagrama de rede mostra uma visão gráfica das atividades, seu caminho crítico e como elas se relacionam umas com as outras.
A gestão de projetos é um conjunto de práticas e competências utilizadas para planejar, executar, monitorar e controlar os projetos de uma organização, independentemente do tamanho ou da complexidade desses projetos.
Você pode ver o caminho crítico em qualquer modo de exibição de tarefa destacando-o.
O CPM está diretamente ligado no planejamento do tempo, com o objetivo de minimizar o tempo da duração total do projeto. ... As atividades ou tarefas críticas definem assim o caminho crítico, revelando assim a sequência de tarefas que condicionam a duração total do projeto.
O que é “Caminho Crítico? No CPM, caminho é a ordem em que as tarefas são feitas, indicando uma sequência a ser seguida. Caminho Crítico é, então, a sequência que leva mais tempo para ser finalizada, indicando o tempo máximo que um projeto levará.
O que é o método do caminho crítico? Trata-se de uma metodologia que permite, ao gestor(a), identificar a sequência de atividades dentro da elaboração de um projeto. O que você ganha com isso? Muito mais controle, pois, caso uma das atividades sofra atraso, todo o projeto também sofrerá.
A metodologia PERT/CPM na gestão de projetos de construção permite ter controle do desempenho das equipes e identificar em quais atividades elas precisam focar para que não ocorram atrasos na obra. As informações geradas utilizando essa metodologia podem ser usadas para melhorar o direcionamento da obra e a produção.