A inovação ajuda as organizações a agregarem valor aos produtos ou serviços ofertados, o que traz diferenciação no ambiente competitivo do mercado atual. ... Inovação muitas vezes não tem nenhuma ligação com tecnologias ultramodernas ou sofisticação de alguma solução tecnológica.
Ela é um fator chave para o bom desempenho dos pequenos negócios. A inovação organizacional é a transformação nos métodos de negócio da empresa. Pode ser uma mudança na organização do local do trabalho ou mesmo na relação com o mercado, clientes e fornecedores. ... Trata-se da proposta de entrega de valor aos clientes.
Antes da inovação vem a criatividade... Uma atitude criativa tem a ver com a capacidade de encontrar novos insights e perspectivas para o que está ao nosso redor, reinventando a forma com que conhecemos o mundo tradicional. A criatividade é um passo anterior à inovação porque é quando nasce a hipótese.
As ideias inovadoras podem ser definidas como aquelas que exploram novas possibilidades e solucionam problemas existentes de maneira criativa e prática. Mas como saber se sua ideia é ou não uma inovação? As pessoas costumam dizer que não existe nada mais a ser inventado.
A inovação incremental é uma melhoria feita a partir de um processo, tecnologia, produto ou serviço que já existe. Diferentemente da inovação disruptiva ou radical, que traz algo completamente novo. Estes são os casos de Netflix, Uber e Airbnb.
Existem três principais tipos de inovação: Inovação de processos. Inovação de produtos e serviços. Inovação geral e setorial.
O Manual distingue quatro tipos de inovação: produto, processo, marketing e organizacional. Para haver inovação de produto é necessária a introdução de melhoria significativa nas características do produto (bem ou serviço), por exemplo, com melhora em especificações técnicas, componentes e materiais.
Inovações sistêmicas são aquelas que envolvem várias áreas em um negócio, contemplando uma nova mentalidade que envolve todos os níveis de uma organização. Quando se fala de novos produtos, centra-se no desenvolvimento e melhorias de funções.
Cultura de inovação é um conjunto de de hábitos e valores que promove a criatividade e apoia a geração de ideias vinda de todos os setores da empresa, buscando mudar a forma de fazer negócios, valorizar os colaboradores, otimizar recursos e melhorar resultados.
A Inovação Aberta pode ser descrita como: o processo de inovação no qual indústrias e organizações promovem ideias, pensamentos, processos e pesquisas abertos, a fim de melhorar o desenvolvimento de seus produtos, prover melhores serviços para seus clientes, aumentar a eficiência e reforçar o valor agregado.
Na inovação fechada, toda a propriedade intelectual pertence à empresa, que pode inclusive patentear as soluções encontradas (de acordo com as leis do país). Já na inovação aberta, essa propriedade pode ter de ser partilhada com os outros parceiros do projeto de pesquisa.
Inovação aberta (open innovation) é um termo proposto por Henry Chesbrough que tem como objetivo melhorar o desenvolvimento de produtos ou serviços, aumentando a eficiência dos processos de desenvolvimento e inovação dentro das organizações.
Segundo o próprio professor Henry Chesbrough escreveu em um artigo na revista Forbes, “a inovação aberta é uma forma mais lucrativa de inovar, porque pode reduzir custos, acelerar o tempo de comercialização, aumentar a diferenciação no mercado e criar novos fluxos de receita para a empresa”.
Quais são os principais benefícios que a Open Innovation traz para a inovação corporativa?
A inovação aberta é, então, a ferramenta mais adequada para as pequenas empresas navegarem no mercado atual. Qual a asserção abaixo melhor descreve os benefícios da inovação aberta? ... É sempre mais barata que a inovação fechada, voltada para atender somente as pequenas empresas e envolver os fornecedores nas inovações.
Os três principais obstáculos para a implementação bem sucedida de programas de inovação aberta são:
A pesquisa realizada pela IBM e publicada pelos autores Bes e Kotler aponta que, de acordo com os CEO`s entrevistados, as três principais fontes de inovação são funcionários, parceiros e clientes. Contudo, as demais fontes também podem ser importantes para otimizar seus resultados em inovação.
Como desenvolver uma cultura de inovação