Conheça os 8 tipos de avaliação de desempenho:
A avaliação de desempenho é uma ferramenta de total importância para se obter informação e serve de apoio para o processo de melhoria organizacional em todas as suas áreas, sejam elas: estudo de cargos e salários, promoções, treinamento e desenvolvimento, captação de recursos da empresa, percepção do clima ...
A Técnica dos Incidentes Críticos é uma técnica de recolha de informação que encontra as suas origens na abordagem qualitativa. Permite realizar estudos numa lógica reflexiva, acedendo a informação subjectiva, focando a forma como situações e acontecimentos são vividos e experienciados pelos indivíduos.
Desvantagens Não se preocupa com aspectos normais do desempenho. Peca por fixar-se em poucos aspectos do desempenho. Tornando-se tendencioso e parcial.
Método da escolha forçada Este método consiste em avaliar o desempenho escolhendo entre frases descritivas, de acordo com as características de cada indivíduo. Dessa forma, o avaliador deve necessariamente escolher uma ou duas frases que se aplicam à pessoa avaliada.