O Cenário Realista é, aquele, como próprio nome já diz, "pé no chão". É o cenário com maior probabilidade de acontecer considerando o atual momento da empresa e seu histórico. Atenção: esse cenário não é sinônimo de "meio termo" entre o otimista e pessimista./span>
O cenário neutro é a base para elaboração dos outros cenários do planejamento orçamentário. ... é um cenário que reflete exatamente o histórico da empresa. d. ele reflete os eventos que possuem maior probabilidade de ocorrência./span>
Ao realizar uma Projeção de Cenários, você deve utilizar previsões possíveis de serem realizadas, simulando as situações e mudanças mais prováveis e sempre lembrando que o que for definido e homologado, vira a meta ser batida./span>
A construção de cenários estratégicos de uma empresa utiliza fatores que são comuns a todas elas, sendo necessário somente que cada uma analise o ambiente interno e externo das organizações, o que inclui a concorrência./span>
Dicas para uma Análise de Cenário eficaz
A análise externa tem por finalidade estudar a relação existente entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças, bem como a sua atual posição produtos versus mercados e, prospectiva, quanto a sua posição produtos versus mercados desejada no futuro.