Identificar os seus pontos fortes e fracos é uma maneira crítica e importante de se autoavaliar. Uma vez por mês, mais ou menos, tire um tempo para refletir sobre no que você está se saindo muito bem e no que você pode melhorar. Coloque a data na página e faça duas listas: Pontos Fortes X Pontos Fracos.
Como fazer uma autoavaliação?
A seguir, veremos alguns exemplos de como avaliar os professores:
substantivo feminino Avaliação que alguém faz sobre si mesmo; avaliação realizada pelo indivíduo que está sendo avaliado sobre si mesmo.
Confira nossas dicas e dê uma excelente feedback para sua equipe!
Um feedback nada mais é do que uma resposta dada a um estímulo como uma maneira de avaliá-lo. No ambiente interno de uma empresa, isso diz respeito às avaliações de desempenho realizadas com a equipe, tanto a respeito do que se espera de colaboradores, quanto às suas expectativas relacionadas à organização.
O feedback é um tipo de avaliação realizada com grupos de colaboradores ou individualmente sobre suas ações e resultados conquistados. Ele pode ser positivo, quando o funcionário ou equipe têm um excelente desempenho, servindo para incentivá-lo a buscar melhores resultados.
O que NÃO fazer na hora do feedback
Seja amigável durante a conversa de feedback, mostre ao colaborador que você deseja ajudá-lo em seu desenvolvimento profissional, fazendo com que ele evolua em suas qualidades e aptidões. Por isso, use sempre expressões amigáveis. Ache o equilíbrio entre o elogio e a crítica.
Seja receptivo. No momento, adote uma postura aberta e interessada a ouvir o que o seu chefe (ou responsável pelo feedback) tem a dizer sobre você. Olhe nos olhos, ouça as frases até o final e não interrompa! Só comente para esclarecer algum engano, não tente ficar se justificando sobre cada consideração.
Dicas sobre como receber feedback
Vale lembrar que o objetivo do feedback é ajudar a pessoa a melhorar suas atitudes, e não julgá-la ou condená-la. Dessa forma, também pode ser dado como um elogio, para mostrar para o colega de trabalho algo positivo e de destaque que ele fez — e que deve continuar sendo praticado.
Por que é difícil receber feedback? É difícil aceitar nossas ineficiências e admiti-las para os outros, publicamente. A questão de confiança na outra pessoa é crítica, especialmente em situações de trabalho ou outras que podem afetar nosso status ou imagem.
O feedback é a ferramenta que auxilia a empresa e o funcionário a corrigir erros, visando assim o crescimento e a melhoria do desempenho. ... Se bem trabalhado pelas empresas e gestores, o feedback pode ser essencial para o aprendizado e aumento de qualidades decisivas.
Observe padrões: Tente dar feedback apenas sobre comportamentos que são freqüentes e que se repetem. Evite questionar deslizes que aconteceram apenas uma vez, já que normalmente são apenas uma bola fora. Discutir comportamentos raros representa apenas tempo importante desperdiçado.
Feedback informal elogio realizado quando o colaborador entrega uma tarefa bem-feita; observações feitas quando o chefe solicita a reformulação de um projeto; e-mail parabenizando a equipe pelo resultado de uma tarefa ou de um conjunto delas.
O Feedback Efetivo é composto por diálogo, ou seja, o colaborador também deve falar e apresentar o seu ponto de vista, seja sobre os pontos fortes, fracos dele, ou sobre os seus.
Feedback é um “retorno” que uma pessoa dá a outra no intuito de orientá-la quanto a sua performance de trabalho. ... O feedback não é focado no resultado, e sim no desenvolvimento de competências. Afinal, seu objetivo principal é ajudar o colaborador a alcançar o seu potencial máximo.
Na área de Gestão de Pessoas, o termo feedback é utilizado para caracterizar o procedimento que tem por objetivo criar um círculo virtuoso de crescimento da equipe. Trata-se de uma avaliação de desempenho, que pode ser pontual ou periódica, positiva ou não, e deve ser vista de forma construtiva.
O feedback é o processo de dar um retorno sobre algum trabalho realizado e que tem a intenção de impulsionar uma mudança para melhor. Na empresa, os feedbacks são fundamentais para ajudar os colaboradores a crescerem profissionalmente e elevar o padrão de qualidade do serviço.