O setor de Treinamento e Desenvolvimento em uma organização tem o objetivo de desenvolver competências nos funcionários, criando e fortalecendo um elo entre o que a empresa necessita e o que o mercado em que ela está inserida exige.
Treinamento é uma prática de curta duração que tem o objetivo de preparar o colaborador para executar suas atividades com excelência dentro da empresa. Já o desenvolvimento é um conjunto de práticas educacionais de longo prazo para melhorar o desempenho pessoal dos colaboradores.
Resposta: Nessa "nova” abordagem, as empresas buscam interligar, de alguma forma, a capacitação ao desempenho e aos objetivos do negócio. Em alguns casos, os modelos de competências são construídos a partir da observação e análise do desempenho de pessoas consideradas "destaque" em um determinado tipo de trabalho.
A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). ... A Administração de Recursos Humanos tem como objetivo oferecer para a organização uma visão sistêmica de seu pessoal.
O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes características de personalidade: Flexibilidade, em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de papéis desempenhados nas organizações.
é aquele que ocorre entre indivíduos, quando duas ou mais pessoas encaram uma situação de maneira diferente. Embora boa parte dos conflitos sejam causados por processos organizacionais, a maioria dos atritos e desavenças são, no entanto, de origem interpessoal, o que torna-as mais difíceis de se lidar.
Nessa premissa, alguns estudiosos apresentavam dificuldades em classificar a escola de relações e do comportamento humano, denominando-as de behavioristas (do comportamento), porém há uma sensível diferença, a das relações humanas compreende as pessoas com seus sentimentos e percepções, enquanto a que se refere ao ...