Quer dizer, já não foi possível existir sem assumir o direito e o dever de optar, de decidir, de lutar, de fazer política” (Idem, 2001, p.
4 maneiras práticas de transmitir seu conhecimento para a equipe
A aprendizagem ocorre por meio da mediação entre o aluno (sujeito) e o conhecimento (objeto). Essa mediação é efetuada pelo professor, que domina os conteúdos científicos a serem transmitidos, utilizando-se de instrumentos sociais e da linguagem. A simples relação entre o sujeito e o objeto não garante a aprendizagem.
Não adquira conhecimento apenas, saiba como transmiti-lo. Ter conhecimento não significa que o que você sabe é o correto. Por isso adquirir conhecimento vai além de ler ou de falar sobre determinado assunto, exige também domínio do assunto, saber realmente do que se fala.
Mas por que é importante ter conhecimento? ... Existe um ditado popular que todos falam “ Conhecimento nunca é demais “ e isso é mais do que verídico o conhecimento não só ajuda a ser mais inteligente/informado, ajuda na sua própria formação como pessoa, reflete muito na sua vida tanto no presente como no futuro.
A SBGC, Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento, vem trabalhando desde 2013 em um modelo de referência que organiza essa diversidade de métodos em quatro abordagens principais: informação e conteúdo, interação e colaboração, aprendizagem e educação, e inteligência e inovação.
Componentes da gestão do conhecimento. Cruz (2002) considera a existência de três (3) elementos fundamentais para que se possa implantar a gestão do conhecimento com sucesso: (1) comportamental, (2) informacional e (3) tecnológico.
As ferramentas de gestão do conhecimento podem ser definidas como instrumentos para coletar, armazenar e compartilhar o capital intelectual do qual a empresa dispõe. A intenção dessas ferramentas é transformar esse conhecimento em vantagem competitiva, em combustível para fazer a empresa ir mais longe.
A gestão do conhecimento pode ser definida em seu sentido mais amplo como o processo de criar, compartilhar, usar e gerenciar o conhecimento de uma organização. Esse conceito se refere a uma abordagem multidisciplinar para alcançar os objetivos organizacionais por meio das melhores práticas do uso do conhecimento.
Dentre esses desafios ressalta-se: o desenvolvimento das competências humanas internas, a criação de ambientes que estimulem a aprendizagem, a gestão adequada de pessoas e o estímulo ao desenvolvimento de comunidades virtuais. ... A gestão do conhecimento necessita também de uma nova forma de gerenciamento com pessoas.
produção de conhecimento - capacidade de crescer profissionalmente, adquirindo conhecimentos relevantes a sua profissão. liderança - capacidade de dirigir pessoas e obter o melhor delas. ... criatividade - capacidade de inovar, criar métodos e soluções novas.
De forma resumida, a gestão do conhecimento nas empresas envolve os processos de descoberta, retenção e do compartilhamento de conhecimentos. ... Se a sua empresa ainda não tem ou não aplica um plano de gestão do conhecimento, essa pode ser a hora de fazer essa mudança.