A avaliação 360, consiste na análise da atuação de um funcionário, realizada por todos que têm relação direta com a sua função e por ele mesmo. Em outras palavras, independentemente da posição hierárquica, o colaborador é avaliado por seus colegas de trabalho, líderes, superiores, entre outros.
1. 360º Giro completo - Ângulos Replementares - Dois ângulos são Replementares quando a soma de suas medidas é igual a 360°. Neste caso, cada um é o replemento do outro.
Seguem algumas vantagens e desvantagens: – Encoraja o desenvolvimento do profissional: o principal motivo de uma avaliação 360° é promover o crescimento. O feedback vindo de todos os níveis pode ser proveitoso para desenvolver esses talentos.
Desvantagens: Trabalhoso= Este método exigi organização e planejamento porque todos os funcionários da empresa são avaliados. Demorado= A avaliação de desempenho é um processo lento e em longo prazo. Talvez a companhia não tenha todo esse tempo para fazer mudanças.
Quais são os benefícios da avaliação 360º?
Quanto mais opiniões, mais acurada a avaliação. O objetivo é levar à melhoria contínua do desempenho do colaborador.
O objetivo central da pesquisa de clima é entender melhor como a cultura organizacional atual está apoiando ou prejudicando o ambiente de trabalho. Os resultados da pesquisa vão fornecer uma avaliação básica dos pontos fortes e fracos do clima da empresa.
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Resultados fazem parte da pesquisa Problemas e Prioridades para 2016
De qualquer modo, pode-se pontuar como os principais desafios da logística brasileira a falta de infraestrutura de qualidade, a defasagem da estrutura de transporte, a ausência de conexão entre os diferentes modais, a grande concentração do transporte no setor rodoviário e falta de segurança nas vias.