Também conhecida como avaliação 360º°, o feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas, promovendo uma avaliação de funcionários que leve em consideração a opinião de colegas, chefes, subordinados e até mesmo uma autoavaliação. ... Existem diversas maneiras de se iniciar um processo de avaliação 360.
Feedback, palavra originária da língua inglesa, significa opinião, retorno, avaliação ou comentário.
Na área de Gestão de Pessoas, o termo feedback é utilizado para caracterizar o procedimento que tem por objetivo criar um círculo virtuoso de crescimento da equipe. Trata-se de uma avaliação de desempenho, que pode ser pontual ou periódica, positiva ou não, e deve ser vista de forma construtiva.
O feedback é uma das ferramentas mais importantes para a melhor performance da equipe. É o momento no qual o gestor conversa com o seu funcionário sobre o seu desempenho e esclarece as expectativas quanto ao seu trabalho. Por tudo o que representa, contudo, exige o desenvolvimento da liderança como competência.
O feedback nas empresas é uma ferramenta de comunicação, avaliação e incentivo aos colaboradores e equipes envolvidas. E a intenção é transmitir uma mensagem construtiva para melhorar a produtividade e o ambiente interno como um todo.
O feedback é o processo de dar um retorno sobre algum trabalho realizado e que tem a intenção de impulsionar uma mudança para melhor. Na empresa, os feedbacks são fundamentais para ajudar os colaboradores a crescerem profissionalmente e elevar o padrão de qualidade do serviço.
O feedback numa organização é a principal ferramenta para orientar as pessoas a apresentar comportamentos e desempenhos apropriados a determinadas situações. É aquele momento em que o superior chama o funcionário para uma conversa franca a respeito de seu desempenho.
Dicas de como fazer uma reunião de feedback
1 - Avaliar
Reconheça seus méritos. Acredite no seu potencial e na capacidade de fazer um ótimo trabalho. Quando você fizer algo tão bom que chame a atenção da gestão, reconheça seus esforços e o mérito que você tem. Aceite que você é merecedor do elogio que está recebendo.
O uso do feedback (ou retroalimentação) tem funções importantes relacionadas à aprendizagem. ... Segundo Schmidt (2001), feedback é a informação recebida pelo executante, após a realização de um movimento ou habilidade motora. Tem a função de informar, reforçar e motivar.
Feedback intrínseco ou inerente é a informação que o aprendiz recebe de seu próprio sistema sensorial durante ou depois do movimento, relacionada com sua execução e resultado no ambiente, podendo ser considerada como uma variável do mecanismo do movimento. ... O feedback extrínseco pode ser subdividido em CR e CP.
MARTENIUK (1986) define o feedback como sendo uma resposta produzida pelo movimento realizado, obtendo informações cinéticas e cinemáticas do mesmo. SCHMIDT (1993) afirma que feedback é qualquer tipo de informação sensorial sobre o movimento, não exclusivamente com referência a erros.
Feedback significa relatar as impressões sobre um fato, dar um resultado. No campo esportivo, o feedback é o conjunto de dicas que os educadores físicos fornecem aos atletas para que eles possam melhorar o seu comportamento e o seu desempenho de forma contínua.
Tipos de feedback
Em relação à informação, o conhecimento de resultados (CR) é uma forma de feedback extrínseco de grande relevância para a aprendizagem de habilidades motoras, informando o executante sobre o resultado do seu movimento em relação à meta da tarefa (SCHMIDT, 1975; CHIVIACOWSKY et al., 2007).