Já os recursos patrimoniais são entendidos como bens da empresa, como os prédios, equipamentos, máquinas, instalações e veículos. ... Daí a importância de fazer vistorias e inventários dos ativos da empresa, de modo a entender quando deve ser feita a manutenção e o tempo de uso desses equipamentos.
O objetivo central da administração de materiais é maximizar o uso dos recursos materiais e patrimoniais na organização, evitando os desperdícios. Para que isto aconteça adequadamente, é necessário ficar atento aos estoques de matérias primas e insumos, além da gestão de compras e logística dos mesmos.
e. Feedback da resposta: RESPOSTA CORRETA: D Comentário: segundo os autores da área de finanças, os principais recursos à disposição da empresa são os recursos humanos, materiais e financeiros, sendo que a administração correta desses recursos é que proporcionará condições da empresa alcançar seus objetivos.
São bens tangíveis, mas que não vão permanecer na sua empresa. São os produtos que você vai vender ou consumir, o seu estoque, a sua matéria prima, etc.
Recursos materiais: são os recursos físicos, como edifícios, prédios, máquinas, equipamentos, instalações, ferramentas, matérias-primas etc. ... Natureza: representa os meios que proporcionam matéria-prima, máquinas e equipamentos.
Dessa forma, podemos dizer que os recursos financeiros são os ativos que possuem algum grau de liquidez, tais como dinheiro em espécie, depósitos bancários, títulos, etc. Esses recursos podem ser facilmente utilizados por pessoas ou empresas para se realizar novos investimentos ou qualquer compra que seja realizada.
Os RECURSOS PRINCIPAIS são aqueles equipamentos, ferramentas, matérias-primas, imóveis, pessoas, finanças e criatividade que faz com que tenhamos um produto ou serviço para ser comercializado.
Qual é o documento que descreve quando e como os recursos humanos serão alocados e retirados da equipe do projeto? a) A matriz de designação de responsabilidades.
Gerenciar a equipe tem como objetivo acompanhar o desempenho da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e coordenar mudanças para melhorar o desempenho do projeto.
Equipe de projetos é o nome dado à equipe que atua na realização de um projeto. ... A formação e gestão correta da equipe de projetos faz parte do conjunto de conhecimentos denominado de gerenciamento de projetos.
O Gerente de projetos é o principal responsável pelo sucesso de um projeto.
A equipe do projeto normalmente está composta pelo diretor do mesmo e os membros envolvidos na sua realização ao longo de todo o seu ciclo de vida, realizando um trabalho conjunto para conseguir os objetivos, formem ou não parte da equipe de direção do projeto.
A equipe de projeto não é uma entidade monolítica, formada por um gerente e um grupo de pessoas, mas uma constelação de grupos que representam diferentes interesses: equipe do cliente e dos fornecedores principais, equipes de outros fornecedores etc.
Esse profissional é responsável por todas as rotinas de um projeto. Ele executa o planejamento de cada etapa e define as metas e os objetivos a serem alcançados. Também cabe a esse profissional avaliar qual a melhor metodologia para o perfil do projeto, melhorando as rotinas da companhia.
As responsabilidades do gerente de projetos estão relacionadas com o objetivo principal de garantir a entrega do projeto com qualidade. ... O profissional encarregado da gestão de projetos deve acompanhar todos os passos que envolvem o desenvolvimento de um projeto, tendo pleno controle das etapas e do ritmo de entrega.
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