Logística é uma área de gestão responsável por planejar, executar e controlar o fluxo eficiente e eficaz de materiais, informações e recursos, desde a origem até o destino final, com o objetivo de atender às necessidades dos clientes.
Afinal, quanto a empresa precisa manter no estoque? Em que momento deve ser feita a compra? Como os materiais devem ser armazenados para manter sua integridade? Onde serão estocados?
A transformação digital trouxe ainda mais vantagens para essa área com a aceleração dos processos, maior controle sobre eles e o aumento da produtividade.
A logística nas empresas permite o controle do fluxo de produção, desde o recebimento de materiais até a entrega no ponto de consumo para os clientes, tudo isso por meio das suas funções de armazenamento e transporte
Atualmente, podemos comprar produtos de todas às partes do mundo. Agilidade, confiabilidade, qualidade e segurança são características que se desenvolvem mais a cada dia dentro do ambiente das empresas. Tudo o que hoje vivenciamos e o constante desenvolvimento é graças a evolução da logística. Através dos caminhos da logística o mundo se torna mais conectado, competitivo e desenvolvido.
Com base nas respostas dessas questões, é possível elaborar uma estratégia operacional mais adequada e eficiente, evitando o desabastecimento ou desperdício.
Apesar da logística já ser material de guerra, a realidade é que somente na 1° Guerra Mundial, a palavra ganhou maior relevância. Utilizava-se termos como administração, organização e economia de guerra como sinônimos ao que hoje conhecemos como logística.
A logística reversa é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo de matérias-primas, estoque em processo e produtos acabados (e seu fluxo de informação) do ponto de consumo até o ponto de origem, com o objetivo de recapturar valor ou realizar um descarte adequado.
FONTE: Hiper cultura, Portal Administradores, Super Interessante, Wikipédia, CSCMP, Ronald Ballou – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (2006).
Em resumo, a logística é uma área estratégica para o sucesso das empresas, permitindo que elas aumentem sua eficiência, reduzam custos, ofereçam melhores produtos e serviços e se diferenciem da concorrência.
Uma empresa quando recebe um produto caracterizado por um processo de devolução, seja qual for o motivo, já está aplicando o conceito de logística reversa. Do mesmo modo, uma empresa que compra materiais reciclados, ou mesmo recuperados, incluindo estes em seu processo produtivo também está aplicando o conceito.
Para verificar se a logística da sua empresa é eficiente, você pode analisar alguns KPI’s (Key Performance Indicators - Indicadores-chave de Desempenho), como:
Segundo o autor, a logística é considerada a engrenagem responsável pela movimentação de todas as partes que representam o comércio. Ao passo que ela atua sendo o elo de ligação entra as partes, representando o fluxo de informação, materiais e financeiro de todo o processo.
Os produtos rapidamente se tornam commodities, seja em termos de características intrínsecas do próprio produto, ou mesmo pelo preço. Uma aposta das empresas é na diferenciação do serviço ao cliente, superando a expectativa com atendimentos rápidos e eficazes. Hoje, já não basta satisfazer, é necessário encantar.
Também é necessário conhecer as capacidades e limitações da companhia. Às vezes, pode ser o caso de se pensar em terceirizar a logística, a chamada 3PL (Third Party Logistics).
Nestas situações, pode ser realizada via logística de terceira parte (3 PL), a logística de quarta parte (4 PL) ou a logística de quinta parte (5 PL), mais comuns às empresas de e-commerce.
Trata-se de uma área que tem ganhado bastante atenção por parte das empresas devido ao seu potencial sobre os resultados. Isso porque, uma logística interna eficaz permite o desenvolvimento de estratégias, redução de custos, além de melhorar o nível de serviço oferecido ao cliente.
No passado, o comercio e à literatura acadêmica deram a logística uma grande variedade de nomes, tais como: distribuição física, gerenciamento de materiais, engenharia de distribuição, gerenciamento logístico de materiais, logística empresarial, gerenciamento de cadeia de distribuição, logística de distribuição, logística Industrial, logística de marketing e logística de transportes. Contudo, de um modo ou outro, todos significando essencialmente a mesma coisa: o gerenciamento do fluxo de materiais do ponto de origem ao ponto de consumo.
Algumas empresas são obrigadas por lei a implementar políticas de logística reversa para recolher embalagens e resíduos de seus produtos, como os fabricantes de agrotóxicos, pneus, óleos e eletroeletrônicos.
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Independentemente dos métodos que a sua empresa for utilizar para aplicar a logística, isto deve ser feito com cuidado e atenção. Ou seja, não faça de qualquer maneira, mas sim foque naquilo para que realmente dê certo.
A partir dessa premissa, já existe o conceito de uma logística com alta tecnologia incorporada: a logística 4.0.
No entanto, engana-se quem pensa que esses são os dois únicos exemplos de logística. Para exemplificar ainda melhor, na próxima seção apresentaremos aplicações práticas para que você entenda melhor.
Terceirização é contratar um terceiro para a realização de sua atividade-meio. Isso gera barateamento de custos e menos encargos trabalhistas e mantém o foco na atividade-fim. Quarteirização é delegar as atividades administrativas da relação com outros prestadores de serviços temporários para outra empresa.
Nesse contexto, a terceirização em cadeia ocorre quando a empresa prestadora de serviços subcontrata outras empresas para a realização dos serviços contratados pela empresa tomadora. ... Ou seja, quarteirização é a terceirização da gestão das terceirizações.
A quarteirização é a delegação da gestão administrativa das relações com os demais prestadores de serviços (terceiros, parceiros, fornecedores) temporários num determinado projeto (ou de uma carteira de projetos) a uma terceira empresa especializada.
Geralmente, a empresa terceirizada ajuda a realizar um projeto que demanda alta especialização em um tempo mais curto. ... Então, concluímos que o principal objetivo da terceirização é proporcionar flexibilidade e agilidade nos processos da companhia.
A quarteirização é a delegação da gestão administrativa das relações com os demais prestadores de serviços (terceiros, parceiros, fornecedores) temporários num determinado projeto (ou de uma carteira de projetos) a uma terceira empresa especializada.
DESVANTAGENS
Terceirização: O que é, suas vantagens e desvantagens
Veja os requisitos mínimos para as empresas terceirizadas
Funciona assim: uma empresa precisa de um ou mais funcionários e procura uma outra empresa, com a qual faz um acordo e um contrato de prestação de serviços.
A terceirização corresponde à transferência de um determinado serviço à outra empresa. No Brasil, existe uma proposta de promover esse processo para todas as atividades. Entende-se por terceirização do trabalho o processo pelo qual uma instituição contrata outra empresa para prestar um determinado serviço.
É aquele que não torce para nunhum time da sua região, ou estado , somente para times de fora.
Flamengo
Abaixo, as maiores torcidas nos cenários e os nordestinos presentes.
Significado de Torcida [Brasil] Ato ou efeito de torcer. Grupo de torcedores, conjunto de adeptos de um clube esportivo.
Torcida organizada é uma das denominações dadas a uma associação de torcedores de um determinado clube esportivo no Brasil.
"torcida" em inglês torcida {f.} torcido {adj. m.}
Significado de Torcedor adjetivo Que torce. substantivo masculino Instrumento para torcer.
Segundo o professor Ari Riboldi, autor do livro Cabeça-de-bagre- termos, expressões e gírias do futebol, o termo "torcedor" é oriundo do latim, do verbo "torquere", que tem o significado original de torcer, desvirtuar, distorcer, adulterar, tornar, virar, torturar e atormentar.