Gerenciar uma loja física resume-se em três principais pilares: planejamento, operação e relacionamento. Para cumprir todos esses quesitos com maestria, um gerente de loja física deve seguir alguns pontos-chaves.
Como podes perceber, para se ser diretor de uma loja é preciso ter grandes conhecimentos sobre o funcionamento do comércio, mas também sobre como motivar equipas, perceber talentos, entre outras coisas que te iremos falar ao longo do artigo.
Além da habilidade de liderança, este profissional tem de ser ágil e rápido a tomar decisões, principalmente em momentos inesperados. Assim, o gerente de loja tem de estar sempre preparado para enfrentar qualquer situação. Sem dúvida, a melhor forma de o fazer é antecipando problemas e implementar estratégias para evitar que os mesmos aconteçam.
O treino, formação e acompanhamento da equipa também estão a seu cargo. Por isso, é importante que o diretor de loja seja capaz de formar bons profissionais, os quais estejam alinhados com a missão e a cultura da empresa.
O diretor de loja também tem de assegurar que o espaço está sempre limpo, que a música ambiente é agradável (não só no que respeita à música que passa, como ao volume da mesma) e que o espaço está bem organizado, com vitrines apelativas e limpas.
O diretor de loja é o responsável máximo pela direção de todas as atividades dentro das lojas, tanto em comércios de varejo (varejista), como em comércios de atacado (atacadista). Sendo assim, ele tem a responsabilidade de decisão de tudo aquilo que acontece dentro do estabelecimento.
O diretor de loja é o responsável pela direção e coordenação de tudo o que acontece no estabelecimento de comércio. Como dissemos, ele coordena os recursos humanos, mas também materiais e financeiros.
Somos uma plataforma incrível de análise de performance de varejo. que conecta de forma inteligente o gestor e a sua equipe de vendas. De maneira fácil, dinâmica e intuitiva, levamos estas respostas para você!
Lembre-se: um verdadeiro líder é aquele que vê como ajudar todos e que consegue aflorar o melhor de cada profissional, o responsável por ajudar no desenvolvimento profissional da equipe.
Como dissemos, o cargo de diretor de loja é normalmente ocupado por funcionários que estavam em outros postos na empresa, conseguindo alcançar esse patamar ao longo da carreira, progredindo e mostrando o seu valor como líder e gestor.
Além de todas estas funções, estar sempre a par das novidades é imprescindível para conseguirmos bons resultados. Afinal, não podemos ficar para trás num mercado cada vez mais competitivo.
Antes de qualquer coisa, ele é um líder. Sendo o responsável máximo por tudo aquilo que acontece, ele tem de saber liderar a equipa para que todos se unam em prol de objetivos. Motivar a equipa, saber reconhecer talentos e ajustar os cargos às competências demonstradas é essencial para se ser bem-sucedido nesta profissão.
Por isso, cabe ao gerente de loja orientar e conversar sempre com cada colaborador, para direcioná-lo a respeito de suas ações. Sempre promovendo o trabalho de cada pessoa e dando um feedback assertivo sobre melhorias para fazê-lo “pedalar sozinho e sem rodinhas”.
Fazer relatórios de vendas e de produtividade é também parte do seu trabalho. Com estes relatórios, é possível perceber se estamos a alcançar as metas da empresa ou se é necessário tomar uma atitude.
O diretor de loja, ou gerente de loja, é o profissional que faz o planeamento de todas as atividades em comércios (em atacado e varejo). É ele que coordena todas as equipas que trabalham no estabelecimento e, por isso, é um cargo de grande responsabilidade.
Além disso, ele também faz a gestão dos recursos materiais e financeiros. Ele está por dentro de tudo o que diz respeito à faturação, produtos mais e menos vendidos, gastos e, assim, consegue determinar as melhores estratégias de vendas.
Como dissemos, ter formação em Economia, Administração, Finanças e/ou Gestão de Recursos Humanos é fundamental se quisermos entrar no mercado de trabalho com toda a força. Nesse sentido, reunimos aqui alguns cursos que te podem interessar.
O curso de Administração é a primeira opção que todos aqueles que pretendem ser gerentes de empresas cogitam. Neste curso, os alunos desenvolvem um olhar aprofundado sobre a gestão de um negócio privado ou público — não necessariamente de uma empresa, podendo ser de uma instituição filantrópica ou sem fins lucrativos.
Em geral, para saber como ser um gerente, as seguintes aptidões precisam ser assimiladas:
Hoje, os gerentes comerciais são verdadeiros influenciadores, capazes de inspirar os vendedores a atingir seu desempenho máximo. Para isso, possuem habilidades de liderança, pensamento estratégico e comunicação acima da média, além de serem exímios negociadores.
Saiba, aqui, quais são as 9 habilidades mais relevantes para você se tornar um gerente de sucesso!
Lembre-se de que ser gerente significa ter disponibilidade e vontade de atender as pessoas que inevitavelmente vão fazer perguntas. ... Por outro lado, se a possibilidade de ajudar outras pessoas a crescer for animadora, um cargo gerencial parece cair bem para você neste momento.
substantivo feminino Ação de gerir. Gestão, administração. Funções de gerente.
É um termo usado para designar a função de coordenação dos funcionários de uma empresa nas tarefas de gestão da equipe. ... Ele é responsável pelas funções de planejamento, organização, direção e controle das atividades de uma empresa.
O A com crase é a soma do A artigo mais o A preposição, e equivaleria a dizer "para a gerência ". O adjectivo de que deriva o advérbio de modo é gramatical, logo o mais correcto é "gramaticalmente". No final da mensagem deve estar "A Gerência".
Significado de Gerencia Gerencia vem do verbo gerenciar. O mesmo que: dirige, administra, coordena.