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O Que Cultura Para Gareth Morgan?

O que é cultura para Gareth Morgan?

A cultura é essencialmente um conjunto de códigos e de regras não escritas que promove e assegura a coesão e a reunião pacífica de vários indivíduos (MORGAN, 2002). A cultura da empresa, para Morgan (2002), é o conjunto de comportamentos individuais que definem a identidade de uma organização.

O que é uma metáfora organizacional?

Uma metáfora organizacional é uma comparação figurativa (isto é, uma metáfora , símile ou analogia ) usada para definir os aspectos-chave de uma organização e / ou explicar seus métodos de operação.

Quais são as metáforas para as organizações Segundo Morgan 1996 )?

São oito as metáforas apresentadas por Morgan (2006): máquina, organismo, cérebro, cultura, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxo e transformação e instrumento de dominação. Neste estudo será apresentado três destas metáforas: Organismo, Cérebro e Fluxo e Transformação.

Quais são os três níveis de análise da cultura propostos por Morgan?

O autor subdivide cultura organizacional em três níveis: Artefatos e criações, envolvendo tecnologia, arte, modelos de comportamentos visíveis e audíveis; Valores, conscientes, em alto grau; e Pressupostos básicos, envolvendo relacionamento com o ambiente, natureza da realidade, tempo e espaço, natureza das atividades ...

O que é a metáfora da máquina?

A metáfora de organizações como máquina, mostra que as empresas são planejadas e organizadas como aparelho próprio para comunicar movimento ou aproveitar e por em ação um agente natural, ou seja, como um instrumento ou utensílio.

O que é metáfora cultural?

Como refere Morgan (1986), as teorias sobre as organizações, como outras teorias sobre outros objectos sociais, têm geralmente subjacentes metáforas. Uma das metáforas hoje emergentes sobre as organizações considera-as como culturas. ...

O que é organização como máquina?

A organização vista como máquina é aquela em que várias partes se interligam e cada uma desempenha um papel claramente definido. Essa metáfora dá ênfase, principalmente no sistema mecanicista do tipo ideal de Weber e no fordismo, modelo de organização que surgiu e ganhou força após o início da Revolução Industrial.

Como as metáforas nos ajudam a analisar as organizações?

25), o uso das metáforas nos auxilia a compreender e transformar a vida organizacional. Porém, cada metáfora produz uma perspectiva distinta e complementar dessa realidade organizacional, sendo necessária a diversidade que os diferentes pontos de vista podem prover para permitir uma compreensão ampla dessa realidade.

O que é uma organização máquina?

A organização vista como máquina é aquela em que várias partes se interligam e cada uma desempenha um papel claramente definido. Essa metáfora dá ênfase, principalmente no sistema mecanicista do tipo ideal de Weber e no fordismo, modelo de organização que surgiu e ganhou força após o início da Revolução Industrial.

Quais as características das organizações como cérebros?

A organização como cérebro é estratégica, suas ações são meticulosamente pensadas, são sistemas em constantes processos de aprendizado, capazes de aprender a aprender. Administradores burocráticos tomam decisões em referência a regras pré-determinadas, na metáfora cerebral situações são analisadas caso a caso.

Qual exemplo utilizado como metáfora para explicar a cultura?

A cebola também nos faz chorar ao ser cortada e isso demonstra como é difícil por vezes compreender uma nova cultura. Por fim, podemos falar numa árvore. A árvore floresce à nossa vista, mas para sustentação precisa formar raízes fortes.

Como a cultura organizacional pode ser compreendida por meio dessa metáfora?

A metáfora da vaca sagrada para a cultura organizacional salienta, assim, os limites da razão instrumental e centra-se em compromissos de valor mais profundos e na estabilidade do núcleo cultural. A cultura como regulador afetivo/ emocional • Culturas organizacionais podem então ser vistas como “arenas emocionais”.

O que é organização como organismo?

Analisando as organizações como organismos, consideramos as empresas como ambientes abertos, ou seja, que sofrem e influenciam o meio onde estão inseridas. Ver organizações pela metáfora do organismo é aceitar como verdade o ciclo de vida de todo ser vivo que: nasce, desenvolve, cresce e morre.

Qual é a proposta da utilização de metáforas para se explicar as organizações?

O conjunto de metáforas ajuda a descobrir que existem situações importantes que até o momento presente não são reconhecidas e integralizadas as organizações, porém Morgan (1996) informa que o valor da metáfora não está no conteúdo, mas sim no processo capaz de desenvolver situações eficientes para o entendimento da ...

Qual a relação entre o uso das metáforas organizacionais com a teoria e a prática da administração?

As metáforas isoladamente apresentam uma maneira limitada de entender as organizações, mas nos possibilitam, através do uso de nossa imaginação, criar meios de integrar a teoria administrativa à prática na gestão das empresas.

O que é organização cerebral?

A organização do córtex é função da complexidade da motricidade que organizada, por sua vez, em comportamentos, resulta da generalização e da associação de dados sensoriais vindos da periferia (olhos, ouvidos, pele, músculos, tendões, ligamentos e articulações).