Para desenvolver um cronograma de projeto eficiente, você deve seguir os passos abaixo:
Porém, é importante discernir os termos para saber qual ferramenta será mais útil no seu dia a dia.
Dividir todo o escopo do projeto em etapas e serviços é o primeiro passo para se elaborar um bom cronograma, ainda que ele não seja físico-financeiro. Com os pacotes de trabalho definidos, será mais fácil mensurar os valores e prazos das etapas necessárias para execução e entrega.
O modo mais rápido de criar um marco é adicionar uma tarefa sem duração ao plano do projeto.
Segundo a sexta edição do PMBOK®, um marco é um ponto ou evento significativo em um projeto. Sendo assim, os marcos são momentos importantes para o projeto e costumam estar associados à conclusão de fases ou a entregas.
Entregáveis/Deliverables – os entregáveis ou deliverables consistem nos documentos ou protótipos que devem ser entregues a uma entidade sempre que uma ou várias tarefas são completadas. Patrocinador/Sponsor – o patrocinador ou sponsor é o sujeito que apoia o projeto dentro da organização./span>
Estado mórbido caracterizado por um sono irresistível, incontrolável e, muitas vezes, recidivante.
QUADRO CLÍNICO:
Pessoas com narcolepsia apresentam sonolência excessiva durante o dia, muitas vezes apesar de longos períodos de sono excessivo. Muitas pessoas são dominadas por episódios súbitos de sono incontrolável que podem ocorrer a qualquer momento, muitas vezes, sem aviso (chamado de ataques de sono).
Narcolepsia. Narcolepsia é uma doença caracterizada pela sonolência excessiva, mesmo que a noite de sono tenha sido de qualidade. Nesses casos, a pessoa não consegue se manter concentrada e, nos picos de sono, dorme em qualquer lugar, até mesmo na direção.