Enquanto o RCNEI tem como foco o conteúdo, o DCNEI, posterior, é mais moderno, direcionado a colocar a criança como protagonista do processo educacional. Ele fala sobre a importância da interatividade e das atividades lúdicas como ferramentas para trabalhar os conteúdos.
As diferenças entre os três documentos estruturantes da etapa: RCNEI, DCNEI e BNCC. RCNEI (1998) estabelece o que deve ser ensinado. ... BNCC (2017) reforça a concepção de criança como protagonista e institui os 5 Campos de Experiências e objetivos de aprendizagem baseados nos 6 Direitos de Aprendizagem.
Significado de Diretriz substantivo feminino Linha segundo a qual se traça um plano em qualquer estrada ou caminho. [Figurado] Rascunho delineado de um plano, um prospecto, um programa: o prefeito tem traçado novas diretrizes para o governo do município. [Figurado] Maneira de se proceder ou se portar, conduta etc.
Objetivo = Meta ou alvo que se quer atingir, posição estratégica a ser obtida. Diretriz = Linha segundo a qual se traça um plano de qualquer caminho; conjunto de instruções ou indicações para se levar a termo um negócio ou empresa (no caso, sua meta ou alvo).
2.
A missão, visão e valores de uma empresa fazem parte de um conjunto que é chamado por alguns teóricos da administração como diretrizes organizacionais. Tratam-se de regras e normativas que devem ser seguidas para que a organização consiga ter uma postura estratégica clara, além de formar uma boa cultura organizacional.
As diretrizes organizacionais (nome bonito, né?!) nada mais são do que definir a missão, a visão e os valores que pautam a empresa. Aí você pergunta: “Mas qual é a importância disso?”. Toda organização precisa ter bem claro qual é a sua missão, o porquê de sua existência.
Para poder definir um rumo preciso, as empresas devem estabelecer uma missão e ter objetivos claros. Para alcançar esses objetivos e continuar no rumo do sucesso é necessário conceber estratégias que as diferenciem da concorrência. Empresas que buscam vantagem competitiva podem escolher diversos caminhos estratégicos.
Como Definir os Valores de Uma Empresa?
Exemplos de Valores de algumas empresas conhecidas: Sempre; Pensamos e agimos como donos; Ética é inegociável. Petrobras: Resultados; Superação e confiança; Respeito à vida, às pessoas e ao Meio Ambiente; Ética e transparência; Orientação ao mercado. Natura: Humanismo; Criatividade; Equilíbrio; Transparência.
7 Princípios Básicos para uma Empresa de Sucesso
Missão, visão e valores: os 3 princípios empresariais Missão, Visão e Valores são três conceitos básicos e essenciais para construir os ideais de uma empresa. Entendê-los fará com que você tenha um referencial para tomada de decisões e criará características únicas para o seu empreendimento.
No fundo, deve servir com um mantra, uma crença que orienta a existência da organização. Definida a missão, é o momento de a empresa determinar uma visão de futuro para o seu negócio, ou seja, ter objetivos para atingir nos próximos anos. É fundamental que eles tenham indicadores e metas.
Se Missão é o que eu faço, Valores é quem eu sou, a Visão é o que eu quero atingir. Em essência, a visão é o destino final. E a frase que sintetiza a visão é o desenho de uma paisagem futura, considerando que você atingiu seu objetivo e chegou ao seu destino.
Missão, visão e valores são o tripé que confere identidade e propósito para uma empresa. Sem esse tripé, é praticamente impossível construir um planejamento estratégico e guiar as decisões feitas dentro da empresa de modo a atingir os resultados esperados.
Missão: É a razão pela qual a empresa existe. Em outras palavras, define seu foco de atuação. Nesse caso, o conceito está mais ligado ao produto ou serviço. Visão: É uma bússola que serve como um grande objetivo de longo prazo, ou seja, aonde a organização pretende chegar em determinado espaço de tempo.