EQST

Quais As Etapas Do Planejamento Estratgico Situacional?

Quais as etapas do Planejamento Estratégico Situacional?

Matus desenvolveu uma proposta conceitual e metodológica intitulada Planejamento Estratégico Situacional (PES), que contempla um conjunto de métodos a serem utilizados nos diversos momentos do processo de planejamento, quais sejam, o explicativo, o normativo, o estratégico e o tático-operacional.

Qual a diferença entre planejamento normativo e planejamento estratégico situacional?

Matus (1993) afirma que, no planejamento normativo, os problemas podem ser resolvidos pela normatização, pois diz res- peito a problemas bem estruturados ou os considera como tal. O planejamento estratégico situacional refere-se a problemas so- ciais, portanto, problemas quase estruturados que requerem ação criativa.

O que é o planejamento tradicional?

O planejamento tradicional projeta o futuro como um dever ser único, produto de um cálculo voluntarista sem processamento dos problemas de viabilidade política que acarreta.

Qual a diferença entre planejamento estratégico situacional e o planejamento tradicional?

I) Planejamento Estratégico Situacional - é voltado para fazer projeções (ideia de futuro) sobre o futuro da organização. Mesmo com o Planejamento Estratégico definido, a empresa é capaz de flexibilizá-lo e fazer todas as mudanças necessárias para as práticas do mercado.

Como se faz um diagnóstico situacional?

Entende-se por diagnóstico situacional ou organizacional como o resultado de um processo de coleta, tratamento e análise dos dados colhidos no local onde se deseja realizá-lo. Esses dados são oriundos da participação efetiva das pessoas que atuam no local de estudo.

Quais as fases do planejamento normativo ou tradicional?

Resposta Correta LETRA C: O planejamento normativo é concebido a partir de sete fases bem delimitadas: 1 – Diagnóstico: conhecimento do Sistema como um todo; 2 – Determinação dos objetivos; 3 – Estabelecimento de prioridades; 4 – Seleção dos recursos disponíveis; 5 – Estabelecimento do plano operacional; 6 – ...

Quais são os níveis de planejamento educacional?

De acordo com Celso Vasconcelos, o planejamento escolar deve ser estruturado e articulado através de três níveis: o planejamento da escola, o plano de ensino ou plano curricular e o plano de aula. ... O plano curricular ou de ensino constitui-se no referencial com os fundamentos de cada disciplina.

Quais as características de um planejamento participativo?

O Planejamento participativo permite coordenar idéias, ações, perspectivas e compartilhar preocupações e utopias, em vez de priorizar a conformação de instâncias formais e estáticas. Não existe um "modelo" para isso. De acordo com as caracteristicas próprias de cada coletivo, encontrar-se-á o mais adequado.

Quais são os objetivos do planejamento curricular?

112), o planejamento curricular é uma tarefa multidisciplinar que tem por objetivo a organização de um sistema de relações lógicas e psicológicas dentro de um ou vários campos de conhecimento, de tal modo que se favoreça ao máximo o processo ensino-aprendizagem. ...

Como fazer um planejamento de escola?

Como organizar um planejamento escolar de qualidade?

  1. Busque conciliar os interesses de pais e professores. ...
  2. Siga as diretrizes do MEC. ...
  3. Trace metas que sirvam para todo o ano letivo. ...
  4. Defina um calendário escolar. ...
  5. Monte um bom plano de aulas. ...
  6. Efetue possíveis melhorias na infraestrutura da escola. ...
  7. Invista em tecnologia.

Quem elabora o planejamento escolar?

Todo mundo participa da elaboração do planejamento porque ele influencia a escola inteira. Portanto, devem comparecer aos encontros os gestores, os professores e os funcionários. Os membros da equipe discutirão o funcionamento da instituição como um todo e também as funções pelas quais são responsáveis.

Como é feito o planejamento?

10 passos para montar um bom planejamento estratégico

  1. Determine a missão, visão e valores da corporação. ...
  2. Estabeleça as metas e os objetivos desejados. ...
  3. Analise o ambiente interno da organização. ...
  4. Monitore o ambiente externo da companhia. ...
  5. Dê atenção especial ao público-alvo. ...
  6. Dê importância à imprensa. ...
  7. Defina as estratégias que serão usadas. ...
  8. Desenvolva um plano de ação.