Quando usar a Matriz BCG? Essa é a pergunta que vamos responder e mostrar uma maneira simples de se lembrar dessa informação. Portanto, é essencial você conferir a matéria completamente.
Esta metodologia é utilizada em diversas empresas para desempenhar ações e estratégias para o seu mix de produtos. A Matriz BCG é utilizada nas empresas para se ter uma visão de quais produtos de seu portfólio tem alto retorno ao fluxo de caixa e quais não respondem positivamente ao faturamento da empresa.
Quais são os dois eixos da matriz BCG?
A matriz BCG é composta por dois eixos: Taxa de crescimento do mercado. Participação do produto no mercado.
Quais são as vantagens e desvantagens da matriz BCG?
Como visto acima, a Matriz BCG ajuda os gestores na tomada de decisões mais assertivas, de acordo com a necessidade de cada produto, serviço ou unidade de negócios. Já a principal desvantagem é que a Matriz BCG só considera a participação no mercado como fator de sucesso ou fracasso do seu produto.
O que são e para que servem a matriz BCG e a análise SWOT?
Já a matriz BCG é voltada à classificação de produtos de acordo com a participação e taxa de crescimento no mercado. ... Por exemplo, a análise SWOT pode revelar quais pontos fracos precisam ser melhorados na gestão de pessoas, ou as principais oportunidades do mercado para a área de vendas.
Quais as desvantagens da Matriz BCG?
Como visto acima, a Matriz BCG ajuda os gestores na tomada de decisões mais assertivas, de acordo com a necessidade de cada produto, serviço ou unidade de negócios. Já a principal desvantagem é que a Matriz BCG só considera a participação no mercado como fator de sucesso ou fracasso do seu produto.
Quais são os dois eixos da matriz de decisão?
Como funciona a matriz BCG Ela é composta por dois eixos, representadas num gráfico: crescimento do mercado (eixo y) e participação relativa (eixo x). Cada eixo, por sua vez, é composto por dois setores, resultando em um quadrante, onde são alocadas as categorias: vaca leiteira, estrela, interrogação e abacaxi.