Conhecida por Pirâmide de Maslow ou Teoria das necessidades humanas, o modelo sugere que nós, seres humanos, somos motivados em satisfazer cinco necessidades básicas: fisiológicas, de segurança, social, de autoestima e de realizações pessoais.
conceitos: "Instrumentos básicos (IB)são as habilidades, conhecimentos e atitudes indispensáveis para a execução de uma atividade"1 e "instrumen- tos básicos de enfermagem são o conjunto de conhecimentos e habilidades fundamentais para o exercício de todas as atividades profissionais"2 .
Para a equipe de enfermagem, a comunicação é uma forma de interação, um meio para o entendimento entre as pessoas e um instrumento para transmitir informações de modo verbal.
Na enfermagem o termo "equipe" é utilizado para designar um grupo formado pelo enfermeiro, técnico e auxiliar de enfermagem. O trabalho em equipe pode ser visto, também, como um processo de inter-relação entre os trabalhadores como processos grupais.
Conclui-se, portanto, que o trabalho em equipe de todos os profissionais de enfermagem torna-se um potente instrumento na busca do atendimento satisfatório ao paciente e à sua família, sendo imprescindível, sem dúvida, que, para se conseguir esse objetivo, necessita de profissionais qualificados com um envolvimento ...
Na atenção básica à saúde, o trabalho em equipe no território favorece uma articulação das ações de prevenção, tratamento, reabilitação e promoção da saúde. No Brasil, a atenção básica é desenvolvida com alto grau de descentralização, capilaridade e próxima da vida das pessoas.
A adesão ao tratamento provoca efeitos diretos na saúde e no bem estar do sujeito que se encontra em adoecimento, físico ou psíquico. Dessa forma, discutir sobre o papel da equipe de saúde neste processo é de suma importância para pensar em uma intervenção adequada que contribua com o sucesso do plano de tratamento.
conceito mais comum de equipe a define como um pequeno número de pessoas, com conhecimentos complementares, compromissadas com um propósito, com metas de desempenho e de abordagens comuns, pelos quais todos são mutuamente responsáveis.
E as três principais respostas foram: eficiência, autonomia e fazer parte da equipe. “As organizações que melhor promovem essas características permitem que os funcionários de alto desempenho prosperem”, diz Christina Janzer, da Slack .
Características de uma equipe de alto desempenho Possuem uma relação de confiança mútua com os outros membros da equipe e seus líderes; Trabalham em ambientes inovadores e são incentivados a inovar constantemente; Se sentem motivados com novos desafios; Trabalham engajados e com empenho.