Quem O Dono Do Banco Mxima?

O juiz Nilson Martins Lopes Júnior, da 6ª Vara Criminal Federal de São Paulo, recebeu denúncia contra Saul Dutra e Alberto Maurício Caló, respectivamente o ex-diretor-presidente e o ex-diretor jurídico do Banco Máxima, por supostos crimes de gestão fraudulenta, prestação de informações falsas ao Banco Central e divulgação de dados inverídicos em demonstrativo financeiro praticados entre 2014 e 2016.

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Ao assumir o comando, Vorcaro começou a zerar a carteira de crédito corporativo — dominada por operacoes plain vanilla — e mirou em empréstimos pessoais com garantias e operações estruturadas no middle market.

O magistrado considerou que a denúncia era lastreada em 'indícios mínimos de autoria e de materialidade' dos crimes imputados aos acusados, colocou os cinco no banco dos réus e deu dez dias para que eles apresentassem os primeiros argumentos defensivos no processo. As informações foram divulgadas pelo Ministério Público Federal.

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Além dessa frente, o Master também tem acordo de exclusividade com a fintech Remessa Online, que lhe ajuda a ter uma das maiores operações de câmbio do país. Outra parceria é com a Jeitto, um aplicativo que concede crédito para pagamentos de compras online e contas de serviços e que já tem quase 700 mil clientes. Na Jeitto, além da parceria comercial o Máxima concedeu uma linha de crédito que pode ser convertida em participação acionária, podendo ficar com até 50% da fintech.

Daniel Vorcaro – A gente teve a grata felicidade das nossas carteiras não sofrerem quase nada em termos de prejuízo neste momento de pandemia. Conseguimos manter a nossa rentabilidade, o banco fechou o ano de 2020 com um bom resultado. Se pegar o ROI do Banco Máxima de 2020 com o PL médio, demos quase 30% de retorno, estamos performando bem, estamos dando resultado. Obviamente, a pandemia afetou nosso crescimento. A gente tinha um planejamento de crescimento dessas carteiras de crédito e, principalmente pelo home office, dificuldade de acesso ao credito, reduzimos, mas já foi para a normalidade agora.

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Daniel Vorcaro – Hoje, estamos focados nesta parte de carteiras pulverizadas, é o que tem trazido bastante receita para a instituição. Serviço financeiro também tem percentual representativo, o que é muito bom e salutar para a instituição. Além disso, estamos entrando como banco de investimentos também e este movimento acaba trazendo outras linhas de receita, não só de serviço, mas de alocação de capital, que teremos em operações mais estruturadas. É um movimento que a gente começa a desenhar a partir de agora e estamos bastante animados, pois, nos últimos anos, o banco fez algumas operações que foram operações de mercado estruturado e trouxeram bastante receita.  As linhas de receitas, basicamente, serão essas para o futuro. De um lado, a gente tem uma carteira de crédito com crescimento constante, que faz a gente ter uma previsibilidade não só de receita, como de resultado, todo investimento para esse crescimento a gente já fez. A tendência para os próximos anos é crescer e dar resultado. E acho que essa nova fonte de receita vai trazer receitas e resultado adicionais para aos próximos anos.

Posicionando o Master como um misto de banco de investimento e merchant bank, Vorcaro já colocou sua placa em negócios como a compra do Fasano Itaim, uma parceria com Nelson Tanure no takeover da Alliar e na aquisição da Copel Telecom, e a recente compra da Flytour — agindo ora como advisor, ora como financiador, e ainda outras vezes como investidor de equity.

Daniel Vorcaro  – Fechamos julho próximo de 14% com as novas capitalizações. A tendência é aumentar nosso patrimônio líquido, que aumenta nosso índice de Basileia, mas, ao mesmo tempo, vamos crescendo com nossos ativos. A capitalização da instituição é focada para aumentar nosso portfólio e trazer mais solidez e resultado para a instituição. A ideia do banco é manter, basicamente, neste nível, mesmo com incremento de ativos e patrimônio.

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Defesa

Daniel Vorcaro – O banco tem quase 50 anos de história e, ao longo deste período, ele já passou por algumas mudanças e, recentemente, com a entrada da nova matriz societária, fizemos uma mudança profunda no banco, mudança de portfólio, de produtos, mudança operacional, de processos, e, realmente, foi uma virada que a gente conseguiu fazer neste últimos dois anos. Mesmo com pandemia, e com tantos desafios que a gente vem enfrentando no Brasil, conseguimos crescer bastante. E, agora, a mudança de marca, na realidade, é o desfecho deste processo  que começou há dois anos e meio. A gente conclui este processo com a mudança e vamos ter uma inserção mais robusta de mídia, estaremos mais presente no mercado e a gente quis coroar este novo momento com um novo nome. O banco de 2021 é bastante diferente do de 2017 e 2016, que estava muito focado em crédito imobiliário. E, hoje, como temos uma nova equipe, uma nova matriz societária, e um novo portfólio de produto, achamos que fazia sentido dar este passo para a conclusão deste processo de mudança com uma nova marca no mercado.

Maurício Quadrado, o ex-executivo do Bradesco e ex-sócio da Corretora Planner, se associou ao Master no ano passado e hoje comanda o banco de investimentos, aprovado em novembro pelo BC. Foi Maurício quem apresentou Daniel a Nelson Tanure, que passou a investir e fazer negócios com o banco.

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Desde que comprou o Banco Máxima — recentemente renomeado Master — há três anos, o empresário Daniel Vorcaro está emergindo como um nome cada vez mais frequente na Faria Lima.

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A história do Máxima começou a mudar em 2016, quando o empresário mineiro do ramo imobiliário Daniel Vorcaro assumiu uma fatia minoritária na instituição. Com forte atuação em crédito imobiliário na época, o banco sofreu com a crise do setor naquele período e seu índice de Basileia ficou quase zerado. No ano seguinte Vorcaro assumiu o controle e desde então se juntaram a ele novos sócios, incluindo Augusto Ferreira Lima. Desde a chegada, os sócios já aportaram R$ 400 milhões no banco e há um plano de investir mais R$ 200 milhões até o próximo ano.

Daniel Vorcaro – Nossa estratégia é um pouco diferente para atingir os clientes digitais e trazer conta corrente para o banco. Estamos com um viés de ter uma base qualitativa do que de quantidade. Estamos mirando clientes que têm relação com a instituição. Nosso interesse é apresentar nossos produtos e queremos que venham clientes por meio desses produtos que só o Banco Master vai ter. Esse é o nosso grande diferencial, capacidade de originar produtos novos, em nichos específicos, que só o Banco Master tem. O Brasil tem bastante nicho que precisa ser atingido e esses movimentos das fintechs e bancos digitais são muito salutar e muito saudável para o Brasil, que tinha uma estrutura muito concentrada das instituições financeiras. Quem ganha com essa pulverização é o cliente, o consumidor, e abre oportunidades para nós, instituições.

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