Um portfólio de projetos é o conjunto de projetos, programas, subportfólios e operações gerenciadas em grupo para alcançar objetivos estratégicos. Este é o conceito apresentado na sexta edição do Guia PMBOK®, uma das maiores referências internacionais em gestão de projetos.
O gerenciamento de portfólio de projetos (PPM) refere-se a um processo usado por gerentes de projeto e escritórios de gerenciamento de projetos (PMOs) para analisar o retorno potencial de um projeto. ... O gerenciamento de portfólio de projetos dá às organizações e gerentes a capacidade de ver o panorama geral.
A gestão de portfólio trata da seleção e priorização de projetos, enquanto a gestão de múltiplos projetos trata os problemas da alocação de recursos neste ambiente.
Para que possamos controlar a qualidade de um projeto podemos utilizar as ferramentas de controle de qualidade que se aplicadas corretamente trazem diversos benefícios. ... Algumas ferramentas estão listadas na coluna I. Observe-as e correlacione-as com a.
As 7 Ferramentas do Controle de Qualidade são: Fluxograma, Diagrama Ishikawa (Espinha-de-Peixe), Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Histograma, Diagrama de Dispersão e Cartas de Controle.
As 13 ferramentas de gestão de projetos mais utilizadas
Algumas delas são:
As ferramentas de gestão são softwares ou metodologias que auxiliam gestores a organizar o trabalho e gerenciar os projetos e as tarefas..