Como Motivar Os Funcionrios Em Tempos De Crise?
Há diversas formas para destacar avanços dos profissionais e as organizações podem trabalhar em parceria com o departamento de Recursos Humanos e com os demais gestores para reconhecer seus colaboradores e equipes de trabalho em momentos de crise.
Lembretes para manter a equipe motivada em tempos de crise:
Dessa forma, dar feedbacks positivos sempre que for possível, demonstrar preocupação com o bem-estar e qualidade de vida dos funcionários, promover confraternizações e conceder premiações são maneiras de motivar uma equipe em tempos de crise.
A adoção da liderança liberal em pequenas e médias empresas (PMEs) pode ser um catalisador significativo para impulsionar a criatividade e a produtividade. Esta abordagem de liderança se concentra em conceder maior autonomia aos funcionários, permitindo-lhes tomar decisões e resolver problemas de forma independente.
A ideia é agregar conhecimento aos seus vendedores. Tudo que é novo e comprovadamente eficiente é atrativo para os funcionários, pois eles podem experimentar em seu dia a dia e melhorar suas performances.
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Sempre que possível, demonstre que a opinião da sua equipe é tão importante quanto a sua. Sentir-se ouvido e responsável por alguma decisão é uma maneira de gerar satisfação no ambiente profissional. A sensação de ser útil em uma determinada questão é um fator determinante para que um funcionário fique mais motivado.
Durante meses de retração econômica é natural que algumas empresas apresentem desempenho aquém do esperado. O problema está em tentar esconder esse fato dos funcionários. Manter números escondidos a sete chaves com o objetivo de não preocupar os colaboradores tem o efeito exatamente contrário.
Reconhecimento não se resume a recompensas financeiras, remuneração, pois quando realizamos um trabalho com dedicação queremos saber se o esforço foi observado. Dessa forma, dentre as estratégias de como motivar funcionários não poderia faltar a de dar feedbacks construtivos. Tire um tempo para sentar e conversar com os seus funcionários a respeito da forma como eles têm desenvolvido os projetos, fazendo críticas construtivas e elogios pelos pontos positivos.
CNPJ:25.048.157/0001-18 – MARCUS MARQUES INSIGHTS LTDA
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Nada mais desagradável que não ver seu talento reconhecido, mesmo se esforçando ao máximo para vender na crise, mas não alcançando resultados. Se você quer saber como motivar vendedores desmotivados na crise, confira estas 4 técnicas.
Seguir os costumes nessas épocas é difícil, mas o líder deve ter o controle e saber motivar seus colaboradores. Principalmente sabendo delegar e gerir as tarefas que o seu time executa.
Motivação em tempos de crise: 4 táticas que funcionam
Para transmitir de maneira clara seu entendimento de que valoriza seus funcionários, mantendo a equipe motivada, é fundamental que a empresa demonstre esse valor a cada um, que incentive propostas de inovações com redução de gastos, por exemplo, e que recompense aqueles que apresentam ideias e soluções de valia.
Veja estas sugestões me outros artigos de nosso blog: 7 filmes para se manter motivado no trabalho
Tempos de crise na empresa são momentos difíceis para qualquer empresário e empregador. Além da incerteza sobre o negócio, existe a desmotivação da equipe e, mais ainda, dos clientes.
Como motivar equipe em tempos de crise
É importante destacar que as metas definidas devem ser praticáveis, pois o objetivo é trazer motivação para a equipe. Impor metas impraticáveis só trará maior decepção e insatisfação para o time.
A motivação na crise será o primeiro passo para se recuperar, pois o que menos ajuda em um processo de retomada de crescimento é a sua força de vendas desestimulada.
Sócia e Consultora sênior, atua há mais de 20 anos na gestão em organizações de diversos portes e setores. Vera é administradora de empresas com MBA na Fundação Dom Cabral e Kellogg e Master em Governança na Nova Economia pelo GoNew Economy.
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Motivar a equipe em tempos de crise é possível e está ao alcance de qualquer bom gestor. Portanto, para promover o melhor desempenho da sua equipe, aplique nossas dicas e veja os resultados!
Leia também – Força de trabalho: como engajar seus funcionários
A gestão empresarial na hora de uma crise somente dará certo se as atividades seguirem seu ritmo de rotina. É necessário que isso aconteça porque caso as tarefas cessem, a organização decairá ainda mais, gerando riscos de uma possível falência.
Como engajar meu time?
Pensando nisso, vamos te propor 5 dicas para te ajudar a engajar o seu time.
- Avalie e dê feedbacks. ...
- Desafie e encoraje seus liderados. ...
- Estimule o compartilhamento de conhecimento. ...
- Estipule metas para os colaboradores. ...
- Promova a participação em eventos. ...
- Incentive a busca constante pela perfeição.
Qual a melhor forma de liderar em tempos de crise?
Liderar em tempos de crise, segundo John F. Kennedy
- Informe-se sobre a situação. ...
- Confie nos seus interlocutores. ...
- Apresente um plano. ...
- Mantenha o otimismo. ...
- Confie nos especialistas. ...
- Seja criativo. ...
- Foque na resolução do problema.
O que significa a liderança?
Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. ... As habilidades de um líder envolvem carisma, paciência, respeito, disciplina e, principalmente, a capacidade de influenciar os subordinados.
Qual a importância de um líder para uma sociedade?
O líder tem um papel extremamente importante nos processos de qualquer organização. Ele é alguém que veste a camisa da empresa e se torna a própria organização em pessoa. ... O líder, por ser um representante da organização, deve entender a empresa como um todo, como funcionam os seus setores e processos.
Como liderar um líder?
- Delegue ou pare de crescer. ...
- É sempre bom ter líderes coringa. ...
- Tenha líderes apaixonados e missionários, não mercenários. ...
- Não negocie os valores da sua empresa. ...
- Tenha a cultura como DNA, mas lembre-se que ela é mutável. ...
- Defina os conhecimentos necessários para cada líder nos próximos 18 meses.
Como demonstra sua liderança?
Confira algumas dicas para desenvolver seu espírito de liderança:
- Conheça a organização em que atua. É o primeiro passo. ...
- Invista em sua equipe. ...
- Preze a comunicação. ...
- Faça um bom planejamento. ...
- Desafie seus colaboradores.
Como se tornar um líder respeitado?
4 passos para você ser um líder respeitado na sua empresa
- Compartilhar valores e uma visão com significado. ...
- Criar rituais de comunicação com a equipe. ...
- Ouvir e servir as pessoas. ...
- Saber delegar.
Como se apresentar para sua equipe?
Responda às perguntas, mas tente mostrar humildade orientando a conversa de volta para seus objetivos compartilhados em vez de enfatizar suas próprias realizações. Idealmente, você quer que sua equipe tire as três mensagens a seguir: Estou feliz por estar aqui e respeito o trabalho que você faz.
Como se apresentar como novo gerente?
Um bom gestor precisa tirar insights de tudo o que já viveu e criar formas espontâneas de comunicação. Ele deve mostrar para as pessoas que é como elas, com dúvidas, anseios e motivações. Uma forma de tirar proveito disso é por meio do storytelling.
Como se apresentar a sua nova equipe?
O que você não pode deixar de fazer no seu primeiro dia de trabalho
- Seja pontual. ...
- Prepare antes uma breve apresentação sua. ...
- Tome a iniciativa de se apresentar. ...
- Tente se lembrar do nome dos seus colegas. ...
- Ouça mais. ...
- Mostre-se interessado. ...
- Conheça as pessoas da empresa. ...
- Converse com seu chefe.
Como fazer um post de apresentação?
Para criar essa relação de confiança contigo e saber se te quero seguir ou não, preciso de saber quem és!
- Explica-me quem és. ...
- Explica-me o porquê de estares aqui e para quem é que estás a comunicar. ...
- Explica-me o que posso esperar em termos de conteúdos. ...
- Explica-me como me posso envolver ou participar.
O que escrever no primeiro post?
10 dicas para escrever e publicar seu primeiro post no blog
- Dica 1 – Seja você
- Dica 2 – Conheça seu leitor.
- Dica 3 – Conteúdo relevante.
- Dica 4 – Imagens e Vídeos.
- Dica 5 – Boas referências.
- Dica 6 – SEO.
- Dica 7 – Compartilhe conteúdo com outros blogueiros.
- Dica 8 – Estruturação.
Como fazer um post perfeito?
O que acha de falar sobre isso e sobre como fazer um post perfeito?...Anote as dicas:
- IMAGEM ATRAENTE.
- IMAGENS DE ALTA QUALIDADE. ...
- CORES FORTES E VIVAS. ...
- CALL TO ACTION: CHAMADA PARA AÇÃO! ...
- USO DE HASHTAGS. ...
- VALORIZE A AUDIÊNCIA. ...
- OBJETIVIDADE.
Como se apresentar no Instagram profissional?
10 dicas para usar o Instagram de forma profissional
- Mude para perfil comercial. Para fazer a alteração, é preciso vincular o perfil do Instagram com uma fanpage do Facebook. ...
- Analise as métricas. ...
- Publique fotos e vídeos de qualidade. ...
- Aproveite os horários de pico. ...
- Use hashtags. ...
- Interaja com o público. ...
- Faça Stories. ...
- Agende posts.
O que escrever no post do Instagram?
Seja breve e eficiente. Sempre que possível, escreva legendas concisas para chamar a atenção das pessoas imediatamente. Posicione comunicados e mensagens importantes no início da legenda. Se o texto tiver mais de 125 caracteres, as pessoas precisarão tocar em “mais” para ler a publicação inteira.
Como apresentar um projeto no Instagram?
Evite imagens poluídas e com muito texto, será impossível descobrir do que se trata seu perfil. Suas postagens serão reflexo da sua marca, elas vão dar o tom de como sua marca é profissional. Por esse motivo, planeje suas postagens, produza suas fotos, pense em cores, ambientes, objetos e personagens, se for o caso.
O que postar primeiro no Instagram comercial?
Primeiro, mencione em seu perfil que as pessoas serão apresentadas se usarem sua hashtag. Em seguida, procure uma hashtag moderadamente popular que tenha menos de 50.