Um planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que tem o propósito de ajudar uma organização a fazer um trabalho melhor, porque nele se concentra a energia, recursos e tempo de todos da organização em direção do mesmo objetivo.
O Planejamento Estratégico é um processo administrativo, de responsabilidade da cúpula da organização, que visa a análise sistemática dos pontos fortes e fracos da organização, e das oportunidades e ameaças do cenário de atuação, com o intuito de estabelecer propósitos, objetivos, ações estratégias que possibilitem o ...
Podemos definir o planejamento estratégico de uma empresa como: Todo o processo de criação e execução de uma estratégia para alcançar objetivos dentro da organização. Desde a definição das metas, até às tomadas de decisão, mobilizações e efetivas ações para alcançar o que se propôs com foco no sucesso empresarial.
Veja os passos do planejamento estratégico e descubra como implementá-lo em sua empresa.
Definição de objetivos e metas, ou seja, o que a empresa pretende alcançar. Onde e quando pretende chegar. É importante saber identificar o público-alvo de cada ação e cada objetivo. Formulação e Implementação da estratégia, onde se escolhe o plano para alcançar as metas e objetivos definidos previamente.
São quatro etapas: Avaliação de ambiente. Elaboração da estratégia. Desenvolvimento do plano de execução.
Controle Estratégico: complementa o planejamento estratégico e procura monitorar: ... São controles que produzem informações especializadas e possibilitam a tomada de decisões em cada área da organização. Controle Operacional: Focaliza as atividades e o consumo de recursos em qualquer área funcional da empresa.
Dentro dos atuais contextos organizacionais da administração, os níveis hierárquicos se configuram como uma importante forma de definir o escopo administrativo, sendo responsáveis pelas estratégias administrativas da empresa. ... Existem alguns fatores essenciais para o planejamento estratégico empresarial.
Segundo: lembre-se dos níveis de influência da estrutura organizacional na gestão – estratégico, tático e operacional. ... O nível tático/administrativo é o nível intermediário, que desdobra planos estratégicos em planos das áreas funcionais.