Forças de Porter é um modelo que tem como principal finalidade relacionar a empresa ao seu meio, analisando seu ambiente interno e externo através de cinco critérios: Fornecedores, Entrantes potenciais, Compradores (Clientes), Produtos/Serviços substitutos e Concorrentes.
genéricas nas quais a maioria das estratégias específicas se enquadram. Qual das estratégias genéricas está baseada no desenvolvimento de bens ou serviços com características superiores ou que sejam mais atraentes. Liderança em recursos. Diferenciação.
Uma estratégia é um plano de ação projetado para atingir um objetivo específico. Estratégia é tudo sobre ganhar ou pelo menos tentar ganhar, uma posição de vantagem sobre adversários ou concorrentes.
A estratégia é uma ferramenta que faz as pessoas pensarem melhor em seus objetivos, considerar o que podem fazer para alcançá-los e, assim, obter resultados satisfatórios em menos tempo. Veja, a seguir, dicas para aplicar isso em seu dia a dia e alcançar a máxima performance em tudo o que fizer.