Entenda a nomenclatura de cargos executivos de liderança!
Dessa maneira, o setor alimenta a si próprio e ao setor terciário. A indústria, justamente, é a atividade mais importante deste campo.
Todos os níveis são necessários: o estratégico para o orientar a visão, o tático para desdobrar essa visão em planos de ação menores, e o operacional para levar os planos a execução. Por isso, os planejamentos devem envolver todos da empresa e é um incentivo para que as pessoas se comprometam com os resultados.
A Avaliação consiste na análise e comparação do conteúdo dos cargos, possibilitando que seja estabelecida uma ordem de classe em função das diferenças de valor que cada um deles traz para a organização. A ordenação desses cargos é usada como base para se criar o sistema de remuneração.
A descrição de cargos consiste no processo de organizar o trabalho através das tarefas necessárias para o desempenho da função, dos requisitos do ocupante e responsabilidades envolvidas. ... O conteúdo do cargo ou conjunto de tarefas e atribuições do ocupante. Os métodos e processos de trabalho que serão desempenhados.
Os métodos de avaliação de cargo podem ser Qualitativos ou Quantitativos. Os métodos qualitativos utilizam critérios muitas vezes subjetivos para realizar a ordenação dos cargos. Os métodos mais utilizados são o ranqueamento e fatores pré-determinados.
Êste é o método mais usado para a avaliação de cargos, pois fornece bons resultados sem despesas ou esforços excessivos. Avalia-os por meio de padrões, ou seja, fatôres comuns a todos os cargos, como no processo de comparação de fatôres .
O primeiro é o mais fácil e consiste na análise isolada realizada pelos membros do comitê que, posteriormente, se reúnem e fazem o consenso sobre o escalonamento do cargo. ... Assim, se houver o comitê de avaliação, este avalia os cargos e posteriormente é realizado o consenso.
Fatores de Avaliação: O objetivo dos fatores de avaliação consiste em estabelecer diferenças discerníveis entre determinado número de cargos. Costuma-se reconhecer que são quatro as grandes áreas de fatores das quais são extraídos os chamados sub-fatores de um plano de avaliação de cargos.
REQUISITOS MENTAIS; Escolaridade – Avaliar o nível de formação base exigido pelo cargo. Experiência – Determinar o tempo total que deve ser considerado para pleno desempenho da função. Complexidade das Tarefas – Avaliar o nível de rotinas, variedade e diversidade de problemas inerentes ao cargo.
Requisitos mentais; refere-se aos requisitos que o ocupante pode possuir para poder desempenhar adequadamente o cargo. Entre os requisitos mentais, estão os seguintes fatores de especificações: Introdução essencial, experiência anterior essencial, adaptabilidade ao cargo, iniciativa necessária e aptidões necessárias.
b) REQUISITOS FÍSICOS: esta classificação atende a todos aqueles requisitos que se referem a aspectos de força física, ou utilização da capacidade física do ocupante do cargo, como habilidades manuais, força física, raciocínio rápido para operações manuais, concentração manual e visual, porte físico forte e adequado às ...
"A especificação de cargos é o processo de identificar e estabelecer os requisitos, responsabilidades e qualificações exigidas para o seu preenchimento. ... II - Já o fator de especificação instrução refere-se à instrução formal obtida em cursos oficiais e de extensão ou especialização.
3.
Desenho de cargos é o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico. Desenho de cargos envolve o conteúdo do cargo, as qualificações do ocupante e as recompensas para cada cargo no sentido de atender às necessidades dos empregados e da organização.
Para os autores, o desenho de cargos avalia de forma integral todas as atividades do ocupante do cargo e determina sua posição no organograma, facilitando, dessa forma, a administração dos Recursos Humanos neles implicados.
A análise de cargos realiza uma investigação no cargo em aberto. Explora fatores que vão desde requisitos mentais, físicos, principais responsabilidades a serem desenvolvidas até as condições de trabalho para efetuar a realização das tarefas exigidas pela função.
Já a análise de cargo, visa avaliar e apontar quais são os aspectos qualitativos, habilidades e condições exigidas pelo cargo. Através dessa análise, são levados em conta os elementos operacionais e os fatores estratégicos, para assim, a empresa compara-los em relação a importância do cargo.
As descrições de cargos relacionam as tarefas, os deveres as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargos se preocupam com os requisitos necessários ao ocupante. ... Assim, os cargos são preenchidos de acordo com essas descrições e especificações.