É a relação entre o limite de carga de trabalho especificado e a carga de ruptura mínima efetiva da cinta. É alcançado nos ensaios de tração (em laboratório e no planejamento da construção do produto), para atender a legislação e garantir a sua segurança na hora da movimentação.
PMBOK para o sucesso de um projeto Em um projeto estão envolvidos fatores gerenciais, humanos, materiais e financeiros. Trabalha-se com uma série de variáveis, como prazos, expectativas, cronograma, gestão dos recursos, controle, riscos e oportunidades.
Segundo o guia PMBOK um projeto pode ser considerado de sucesso quando foi entregue dentro do prazo estabelecido, com o escopo planejado e com a qualidade requerida ou desejada pelo cliente (PMI, 2008).
Confira os cinco objetivos que você deve perseguir para alcançar sucesso em cada novo projeto.
Pode-se considerar que um projeto atingiu seu objetivo ou que obteve sucesso, ao ser concluído dentro do custo, prazo e escopo e que tenha atendido as necessidades do cliente. ... No entanto, as falhas nos projetos podem surgir durante os processos de iniciação, planejamento, execução e conclusão ou encerramento.
Importância da gestão de projetos A gestão de projetos é fundamental para reduzir os riscos de fracasso e controlar todas as etapas envolvidas, bem como garantir a qualidade dos resultados. Assim, é possível gerenciar projetos de forma eficiente, ou seja, atingindo os objetivos e otimizando recursos.
O planejamento do projeto tem como objetivo detalhar as informações em um nível gerenciável, tornando-se uma referência completa sobre como o projeto deve ser conduzido e quais resultados que ele deve gerar. Há certas informações essenciais que devem ser levantadas no planejamento de projetos.
Podemos considerar um projeto de sucesso quando este, foi entregue dentro do prazo estabelecido, conforme planejamento e qualidade requerida ou solicitada pelo cliente.
Podemos definir projeto como um esforço para realizar um determinado trabalho único em um espaço finito de tempo, que necessita de recursos para ser realizado. ... Gerenciar projetos é obter resultados através de pessoas, ou seja, requer competências de lideranças inerentes a administração de resultados.