Gestão de Recursos Significado, conceito e que é
Toda organização, pública ou privada, é o de gerir adequadamente um número de meios ou recursos para atingir objetivos. Assim, falamos de sistema de gestão de recursos para se referir a cada entidade usa para atender às suas necessidades. Por recursos que podemos entender as coisas diferentes: tecnologia, finanças, tempo ou os empregados de uma entidade. Em qualquer caso, todos os recursos são limitados e, portanto, devem ser geridos ou administrados com critérios eficazes.
Gestão de recursos humanos
Em qualquer organização o fator humano é decisivo. Por esta razão nos negócios estamos a falar de recursos humanos. São muito diversos aspectos envolvidos na administração dos funcionários. Especialistas nesta área acreditam que algumas chaves são as seguintes:
– Considere o empregado como o elemento fundamental de qualquer organização. A este respeito, devem ser tomadas medidas para incentivar e motivar os trabalhadores. Além disso, o chefe de recursos humanos precisa de promover um bom ambiente de trabalho, resolução de conflitos e convenientemente avaliar a todos os funcionários.
– O departamento de recursos humanos deve fazer uma seleção adequada do pessoal e objetiva avaliar os diferentes perfis dos candidatos em relação ao post para ser jogado
– A gestão de recursos humanos tem uma relação direta com outras áreas: direito do trabalho, política salarial saúde e segurança, produtividade e. Em outras palavras, o fator humano e sua administração estão localizados no centro de qualquer empresa ou entidade.
– A gestão adequada de recursos humanos tem que contemplar questões como planos de carreira dos funcionários, a promoção interna, a descrição de cada trabalho ou o sistema de rotação mais conveniente.
Má gestão de recursos humanos
Imagine que um departamento de recursos humanos faz uma má selecção de pessoal. Este cenário pode trazer consequências muito negativas:
1) Um clima geral de insatisfação (esta situação é típica quando o empregado é mais qualificado em relação às tarefas executadas).
2) Os problemas de integração na dinâmica de uma empresa (por exemplo, uma pessoa muito individualista não é válido para desempenhar funções trabalho em equipe).
3) A instabilidade do pessoal e, consequentemente, menor produtividade.
4) Finalmente, a má gestão provoca perdas econômicas.
