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Em relação às motivações humanas e seu impacto na eficiência organizacional, analise as afirmações e assinale a alternativa correta. I – O estudo das motivações humanas surgiu em resposta aos estudos organizacionais baseados na racionalidade do trabalho e que desconsideravam o homem e suas necessidades. II – O homem e a sociedade faziam parte de um sistema empresarial baseado em resultados que excluíam os fatores pessoais e psicológicos do homem, o relegando a uma posição de componente das engrenagens organizacionais. III – O estudo das motivações humanas concluiu que o homem enquanto parte das organizações, não teria motivações pessoais que poderiam interferir nos resultados produtivos ou econômicos, pois este sentia-se satisfeito desde que remunerado por seu trabalho. Estão corretas? 1 – Apenas alternativa I 2 – Alternativas I e II 3 – Alternativa I, II e III 4 – Alternativas I e III 5 – Apenas alternativa II

Em relação às motivações humanas e seu impacto na eficiência organizacional, analise as afirmações e assinale a alternativa correta. I – O estudo das motivações humanas surgiu em resposta aos estudos organizacionais baseados na racionalidade do trabalho e que desconsideravam o homem e suas necessidades. II – O homem e a sociedade faziam parte de um sistema empresarial baseado em resultados que excluíam os fatores pessoais e psicológicos do homem, o relegando a uma posição de componente das engrenagens organizacionais. III – O estudo das motivações humanas concluiu que o homem enquanto parte das organizações, não teria motivações pessoais que poderiam interferir nos resultados produtivos ou econômicos, pois este sentia-se satisfeito desde que remunerado por seu trabalho. Estão corretas? 1 – Apenas alternativa I 2 – Alternativas I e II 3 – Alternativa I, II e III 4 – Alternativas I e III 5 – Apenas alternativa II Essa é a pergunta que vamos responder e mostrar uma maneira simples de se lembrar dessa informação. Portanto, é essencial você conferir a matéria completamente.
  • Em relação às motivações humanas e seu impacto na eficiência organizacional, analise as afirmações e assinale a alternativa correta. I – O estudo das motivações humanas surgiu em resposta aos estudos organizacionais baseados na racionalidade do trabalho e que desconsideravam o homem e suas necessidades. II – O homem e a sociedade faziam parte de um sistema empresarial baseado em resultados que excluíam os fatores pessoais e psicológicos do homem, o relegando a uma posição de componente das engrenagens organizacionais. III – O estudo das motivações humanas concluiu que o homem enquanto parte das organizações, não teria motivações pessoais que poderiam interferir nos resultados produtivos ou econômicos, pois este sentia-se satisfeito desde que remunerado por seu trabalho. Estão corretas? 1 – Apenas alternativa I 2 – Alternativas I e II 3 – Alternativa I, II e III 4 – Alternativas I e III 5 – Apenas alternativa II

    • Em relação às motivações humanas e seu impacto na eficiência organizacional, analise as afirmações e assinale a alternativa correta. I – O estudo das motivações humanas surgiu em resposta aos estudos organizacionais baseados na racionalidade do trabalho e que desconsideravam o homem e suas necessidades. II – O homem e a sociedade faziam parte de um sistema empresarial baseado em resultados que excluíam os fatores pessoais e psicológicos do homem, o relegando a uma posição de componente das engrenagens organizacionais. III – O estudo das motivações humanas concluiu que o homem enquanto parte das organizações, não teria motivações pessoais que poderiam interferir nos resultados produtivos ou econômicos, pois este sentia-se satisfeito desde que remunerado por seu trabalho. Estão corretas? 1 – Apenas alternativa I 2 – Alternativas I e II 3 – Alternativa I, II e III 4 – Alternativas I e III 5 – Apenas alternativa II


     II – O homem e a sociedade faziam parte de um sistema empresarial baseado em resultados que excluíam os fatores pessoais e psicológicos do homem, o relegando a uma posição de componente das engrenagens organizacionais.

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