EQST

A SEBO S/A tem como cultura a produção e o lucro máximo da organização. No ano de 2000, a CETESB emitiu, contra a empresa, 2 multas por poluição do ar. Em virtude de uma politica de baixos salarios e um clima de competitividade entre funcionarios, os produtos sao de otima qualidade e possuem preços mais baixos que os dos concorrentes. Qual a estrategia de responsabilidade social utilizada pela empresa? Que parceiros da organização são beneficiados e qual parceiros é prejudicado pela cultura administrativa da empresa?

A SEBO S/A tem como cultura a produção e o lucro máximo da organização. No ano de 2000, a CETESB emitiu, contra a empresa, 2 multas por poluição do ar. Em virtude de uma politica de baixos salarios e um clima de competitividade entre funcionarios, os produtos sao de otima qualidade e possuem preços mais baixos que os dos concorrentes. Qual a estrategia de responsabilidade social utilizada pela empresa? Que parceiros da organização são beneficiados e qual parceiros é prejudicado pela cultura administrativa da empresa? Essa é a pergunta que vamos responder e mostrar uma maneira simples de se lembrar dessa informação. Portanto, é essencial você conferir a matéria completamente.

A SEBO S/A tem como cultura a produção e o lucro máximo da organização. No ano de 2000, a CETESB emitiu, contra a empresa, 2 multas por poluição do ar. Em virtude de uma politica de baixos salarios e um clima de competitividade entre funcionarios, os produtos sao de otima qualidade e possuem preços mais baixos que os dos concorrentes. Qual a estrategia de responsabilidade social utilizada pela empresa? Que parceiros da organização são beneficiados e qual parceiros é prejudicado pela cultura administrativa da empresa?


VOU VERIFICAR PRECISO DE UM TEMPO, AMANHA TE FALO