Escopo determina e documenta os objetivos específicos de cada projeto, como suas entregas, tarefas, custos e prazos. ... Ao longo de um projeto, essa documentação ajuda seu time a permanecer focado, fornece aos líderes as diretrizes necessárias para tomada de decisões e norteia sua execução.
Gerenciamento de Escopo do Projeto é o conjunto dos processos essenciais para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ter sucesso. Podemos dizer que é o processo pela qual as saídas, benefícios e resultados são identificados, definidos e controlados.
O Escopo do Projeto é todo o trabalho necessário para obter um produto, serviço ou resultado. Ele reúne informações relevantes sobre o projeto, como: objetivos específicos, entregas, tarefas, responsabilidades, prazos e custos.
Escopo do Projeto é o detalhamento de todo o trabalho necessário para entregar um produto, serviço ou resultado. Este documento contém informações importantes, como: descrição e limites do projeto, objetivos, custos, prazos, responsabilidades, entregas, tarefas, restrições, premissas, além de critérios de validação.
A EAP é utilizada para "desmembrar" as fases de um projeto buscando facilitar a execução do mesmo, geralmente utiliza uma estrutura em arvore. A finalidade da EAP é colocar em evidência os itens reais necessários para a realização de um projeto tornando-se assim um elemento base para a elaboração do mesmo.
De acordo com o guia PMBOK, validar o escopo constitui o processo de aceitação formal das entregas concluídas de cada projeto. A principal vantagem dessa etapa é que a validação confere objetividade ao processo de aceitação final do produto, aumentando as chances de que a entrega satisfaça as partes envolvidas.
Definir o escopo é o processo de elaborar uma descrição detalhada do projeto e do produto, ele descreve o limite do produto, serviço ou resultado e os seus critérios de aceitação, de acordo com o PMBOK (2017, p. 150).
Esta palavrinha, que pode ser nova para alguns, faz parte da rotina em ambientes corporativos e no gerenciamento de projetos. Um escopo é o que determina o objetivo final que se busca atingir, a finalidade ou propósito que vai guiar os esforços para um determinado projeto ou solução.