A Administração na Sociedade Moderna Cada organização e cada empresa requer a tomada de decisões, a coordenação de múltiplas atividades, a condução de pessoas, a avaliação do desempenho dirigido a objetivos previamente determinados, a obtenção e alocação de diferentes recursos etc.
O papel do administrador não se resume a apenas gerenciar determinada área, ou toda uma empresa (privada / pública), mas contribuir para o desenvolvimento da sociedade, pois sua atribuição se estende as funções: social e política e isso o torna um profissional mais requerido no cenário atual.
Administração Atual: Segundo Frederick Winlslow Taylor, as funções administrativas são: Planejamento (aplicação de métodos científicos em substituição à improvisação). ... Com isso, a administração contemporânea lança luzes sobre como avaliar a eficiência dos recursos sob a ótica de sistemas.
O aprendizado permanente, o olhar abrangente, as novas tecnologias, a globalização, as mudanças constantes no cenário econômico e político são as principais necessidades e os maiores desafios que permeiam a rotina do administrador atual.
Rápida e gradativamente, o mundo está vendo o fim da forma organizacional de hoje (a ordenação burocrática que ainda predomina em muitas organizações) e o surgimento de novas arquiteturas organizacionais adequadas às novas demandas da era digital pós-industrial.
Administração tem a tarefa de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação empresarial através do planejamento, organização, direção e controle de todos os níveis da empresa, a fim de atingir os objetivos.
Administrar sob o aspecto empresarial é gerir os negócios. A administração de uma sociedade qualquer é composta de uma ou mais pessoas físicas (naturais), responsáveis pela gestão ou condução dos negócios sociais.
Pode-se resumi-los em quatro pontos principais: pressões ligadas à globalização, pressões relativas ao controle de custos, pressões que se referem às relações de confiança entre os stakeholders e demandas sobre o comportamento ético e a responsabilidade corporativa.
6 principais desafios da gestão de pessoas atualmente
Dinamismo, flexibilidade e inovação são pontos-chave para o futuro das organizações. ... Globalização – As organizações deverão crescer em tamanho e em complexidade ampliando fronteiras e domínios. 3. Complexidade – atividades mais diferenciadas gerando problemas de integração e coordenação.