O que se deseja alcançar ao elaborar o projeto de arranjo físico? Deseja fazer uma melhor distribuição de todas as instalações, máquinas equipamentos e pessoal da produção. ... Para um estaleiro, o melhor tipo de arranjo físico é o Fixo, também conhecido como Posicional.
Esse tipo de organização tem como principal objetivo agrupar funções e recursos semelhantes. Uma loja de departamentos, por exemplo, pode usar um arranjo físico por processo, separando seus produtos em grupos: roupas masculinas, roupas femininas, eletrodomésticos e móveis.
O seu objetivo é permitir o melhor desempenho dos colaboradores e dos equipamentos, de forma que o trabalho flua de maneira simples e fácil.
Além dos objetivos, o Arranjo Físico contempla alguns princípios fundamentais, tais como o da integração; da mínima distância; obediência ao fluxo de operações, evitando retrocessos, interrupções e cruzamentos na seqüência do fluxo produtivo; uso das três dimensões; satisfação e segurança e o princípio da flexibilidade ...
A maioria dos arranjos físicos, na prática, deriva de apenas quatro tipos básicos de arranjo físico: Arranjo físico posicional ou de posição fixa; Arranjo físico funcional ou por processo; Arranjo físico celular; Arranjo físico por produto ou em linha.
O arranjo físico por produto, também denominado linha de produção ou linha de montagem, procura definir a sequência em que os recursos produtivos devem ser dispostos de modo a processar o produto, cliente ou informação.
Além dos objetivos, o Arranjo Físico contempla alguns princípios fundamentais, tais como o da integração; da mínima distância; obediência ao fluxo de operações, evitando retrocessos, interrupções e cruzamentos na seqüência do fluxo produtivo; uso das três dimensões; satisfação e segurança e o princípio da flexibilidade ...
Arranjo físico Por Produto (ou linear): As vantagens são os baixos custos unitários para a empresa, a conveniência de movimentos de materiais ou clientes e a especialização dos equipamentos. As desvantagens é que o trabalho pode se tornar repetitivo e tem uma baixa flexibilidade de mix de produtos.
O arranjo físico de uma operação produtiva diz respeito ao posicionamento físico dos seus recursos transformadores. Isso significa decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da operação.
- Arranjo físico por produto ou linear: A lógica deste layout é organizar a produção em sequência de etapas, ou seja, os recursos são dispostos em linha para a produção em massa de um determinado produto. Exemplos: montagem de automóveis, restaurante self service.