O que é um artefato no Scrum?

O que é um artefato no Scrum?

Os artefatos do Scrum representam o trabalho ou o valor para o fornecimento de transparência e oportunidades para inspeção e adaptação. Os artefatos definidos para o Scrum são especificamente projetados para maximizar a transparência das informações chave de modo que todos tenham o mesmo entendimento dos artefatos.

Qual é a cerimônia utilizada por times ágeis para a Definição do Produto?

A Review é uma cerimônia de prestação de contas, onde o time apresenta os avanços desta sprint para o Product Owner e demais stakeholders do projeto.

O que são times ágeis?

O termo equipe ágil é utilizado para designar um pequeno grupo de pessoas que trabalha lado a lado em projetos ou rotinas internas orientados por metodologias ágeis. Ele pode ser formado por pessoas de múltiplos saberes a partir das demandas existentes.

Quais são os componentes de um time Scrum?

Os componentes do Scrum

  • Os papéis: Scrum Master, Product Owner e a Equipe de Desenvolvimento Scrum;
  • Os eventos: planejamento, stand-up diário, revisão de sprint e retrospectiva de sprint;
  • Os artefatos: lista de pendências de sprint, lista de pendências do produto, gráfico de burndown, log, etc;

Quais são os artefatos Scrum?

Segundo o The Scrum Guide, o framework Scrum possui apenas 3 artefatos oficiais: Product Backlog, Sprint Backlog e o Incremento.

Quais as seguintes opções são artefatos no Scrum?

Os artefatos do Scrum. ... Eles são a base fundamental para a existência de todos seus artefatos, suas ferramentas de apoio ao Time Scrum. São eles, o Product Backlog, o Sprint Backlog, o Incremento e a Definição de Pronto.

Quais as cerimónias do Scrum?

As cerimônias são:

  • Product Backlog.
  • Sprint Planning Meeting.
  • Daily Scrum.
  • Sprint Review Meeting.
  • Sprint Retrospective.

O que são os artefatos cerimônias e papéis utilizados no Scrum?

Os artefatos do Scrum. Os artefatos e as cerimônias são as características mais peculiares dos métodos ágeis. ... Eles são a base fundamental para a existência de todos seus artefatos, suas ferramentas de apoio ao Time Scrum. São eles, o Product Backlog, o Sprint Backlog, o Incremento e a Definição de Pronto.

São características encontradas em times ágeis?

Além de um time multidisciplinar, um time ágil é auto-organizável, ou seja, não existe uma gerência rígida de comando e controle, não existe um indivíduo no grupo que manda o que deve ser feito e como deve ser feito. Essa auto-organização emerge desse time de especialistas em suas mais diversas áreas.

Como ocorre a medição de produtividade do Scrum Team?

O primeiro gráfico, Burndown, é responsável por mostrar como a equipe lida com o fluxo de tarefas em um Sprint. Serve para avaliar se o prazo foi cumprido ou sofreu algum atraso. O segundo gráfico, Burnup, analisa o cumprimento das tarefas. Dessa forma, é possível ver o que falta entregar e em que etapa o time está.

Quais as características de um Time Scrum?

  • Ao invés de focar em um plano muito grande, incerto, e excessivamente detalhada no início, a equipe faz uma série de planos menores, mais detalhados, logo antes do início de cada Sprint. Tem uma série de características que são essenciais em um time Scrum, conforme a figura abaixo:

Como funciona o Scrum?

  • Esta metodologia é essencial para muitas empresas atualmente, porque não apenas facilita a definição de objetivos, como também ajuda a cumprir os prazos estabelecidos. No scrum se trabalha com o chamado product backlog, um registro que contém as áreas do produto que devem ser desenvolvidas.

Qual a origem do termo Scrum?

  • Essa informação pode ser usada pela equipe para fazer alguns ajustes no seu trabalho, impedindo que o atraso se verifique realmente. A origem do termo scrum vem do esporte rúgbi, onde scrum define a aglomeração dos jogadores, muitas vezes vista como "formação ordenada".

Qual é o significado do Daily Scrum?

  • Outro conceito relevante nesta área é o daily scrum, ou scrum diário, que consiste em uma reunião organizada pelo Scrum Master. Todos os elementos estão em pé, para que a reunião seja de curta duração (máximo 15 minutos). Esta reunião é uma forma de comprovar que cada elemento está cumprindo o seu papel.