Em situação de ociosidade, o custo da equipe se torna alto. Afinal, estamos falando de mão de obra que não está sendo aplicada para gerar lucro. Por isso, trata-se de um custo que deve ser avaliado e planejado para caber no planejamento da empresa.
Inicialmente, é preciso levantar os custos fixos de produção. Depois disso, divide-se o valor encontrado pelo total de casos entregues — que tenham sido capitalizados dentro do período —, e multiplica-se pelo percentual da capacidade ociosa, isto é, a relação entre produção e capacidade produtiva.
Os custos de ociosidade são normalmente os de natureza fixa, tipicamente os custos de manutenção, seguros, aluguéis, depreciação, etc., uma vez que são esses custos que continuam a ser incorridos em caso de redução do nível de produção ou de parada total da produção.
Basta dividir o tempo utilizado na produção de cada produto pela capacidade de produção da máquina. Há uma diferença entre o tempo e a quantidade de insumo utilizado na fabricação de cada produto.
O valor é lançado a débito na conta parametrizada em Conta reduzida débito do CST6170; Caso o valor da ociosidade calculado seja negativo, o lançamento acima descrito não será efetivado na Contabilidade.