A previsão de demanda na logística se refere ao estudo que antecipa as necessidades da empresa de logística. Este estudo é realizado em conjunto com os setores de vendas e gestão de estoque, o que, por sua vez, equilibra o volume de produtos disponíveis.
A previsão de demanda logística tem como finalidade a antecipação das futuras necessidades da empresa. ... Caso as previsões sejam maiores que a real demanda, produtos permanecerão em estoque e não serão comercializados. Como resultado, investe-se em capacidade de produção e transporte para produtos sem circulação.
A aplicação da previsão de demanda logística é uma maneira inteligente de amenizar os gastos do setor. Então, com um trabalho preditivo bem desenvolvido, o gestor consegue diminuir a taxa de desperdícios e retrabalhos, contratar de forma mais eficaz, reduzir os custos com as frotas, entre outros.
A previsão de demanda também ajuda a promover a redução de custos. Por fim, com todas as melhorias e vantagens já citadas, podemos afirmar que a previsão de demanda também ajuda a reduzir os custos logísticos da empresa.
A logística serve, de maneira geral, para solucionar um dos problemas encontrados pelas empresas: diferenças entre o local e o momento da produção e do consumo dos produtos. ... Em particular, a previsão da demanda visa estimar a demanda futura por produtos e/ou serviços da organização.
Existem dois tipos de abordagens para a realização da previsão de demanda: a qualitativa e a quantitativa. Antes de mais nada, porém, o administrador deve ter claro algumas coisas para que o prognóstico seja o mais próximo do ideal: selecionar o produto ou serviço que será o foco da análise e o horizonte temporal.
A previsão de demanda interfere em três estágios do planejamento empresarial: estratégico, tático e operacional. Cada nível pressupõe uma visão diferente e endossa o sucesso da companhia, guiando a equipe — da alta administração aos supervisores de cada área — no caminho da eficácia em processos e decisões.
Os métodos de previsão tem como objetivo prever o desempenho futuro do projeto com base no desempenho real até a data. ... Valor agregado, média móvel, extrapolação, previsão linear, estimativa de tendências e curva de crescimento.
A previsão de demanda permite que a empresa saiba qual será a procura de seus produtos no futuro. Dessa forma, ela evita a possibilidade de ter superprodução e subprodução, ou seja, que não sobre e nem falte produtos para os revendedores, estoque ou canais de vendas.
Uma boa gestão de suprimento e demanda dá ao negócio a capacidade de identificar como os suprimentos poderão ser utilizados da melhor maneira e, com isso, são reduzidas as chances de os desperdícios ocorrerem na cadeia operacional.