O que constitui qualidade rapidez confiabilidade e flexibilidade no hospital?

O que constitui qualidade rapidez confiabilidade e flexibilidade no hospital?

Discuta o que constitui qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade nas seguintes operações: ... Flexibilidade - Adaptabilidade as tendências do mercado em que está inserido, a sugestões de clientes para melhoria do cardápio, atendimento ou ambiente.

Quais são os cinco objetivos básicos da administração da produção?

O desempenho é definido como o grau em que a produção preenche os cinco objetivos de desempenho (qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custos), de forma a satisfazer seus consumidores.

Qual é a finalidade básica da área da produção?

A administração de produção e operações tem como responsabilidade o desempenho de técnicas de gestão da produção de bens e serviços, já que possui como principal finalidade desenvolver produtos e serviços a partir de matéria-prima.

Por que é difícil ou inadequado separar o projeto de um produto ou o serviço do projeto do processo que o produz?

2-Por que é difícil ou inadequado separar o projeto de um produto ou o serviço do projeto do processo que o produz ? R: É possível, especialmente no caso de produtos manufaturados, projetar o produto e o processo independentemente um do outro.

Qual é o objetivo da administração da produção?

Administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à fabricação e à oferta de bens e serviços. Toda organização que produz algum bem ou serviço, precisa gerenciar e programar a produção. ... quando produzir e comprar; quais recursos serão utilizados para produzir.

Quais são os 5 objetivos de desempenho da produção explique cada um?

O desempenho é definido como o grau em que a produção preenche os cinco indicadores de objetivos de desempenho que você vai conferir a seguir: Confiabilidade, Custo, Qualidade, Velocidade e Flexibilidade.

Quais são as principais funções da administração da produção?

A administração da produção significa planejamento, organização, direção e controle das atividades de produção. ... O objetivo principal da administração da produção é produzir bens e serviços com a qualidade certa, quantidade certa, no momento certo e com custo mínimo.

Quais são os objetivos principais da administração da produção?

A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços.

Quais são as etapas para realização do projeto de produtos ou serviços?

Fases projeto: começo, meio e fim As fases de gerenciamento de projetos são cinco: iniciação, planejamento, execução, controle e monitoramente e encerramento.

Quais são os estágios no projeto de produtos e serviços?

''Tendo gerado um conceito de produto ou serviço aceitável, viável e exequível, a próxima etapa é criar o projeto preliminar." (SLACK, 2009). ... É a completa história do produto, através das suas fases de iniciação, produção e venda.

Quais são os conceitos que fazem parte da administração da produção?

• Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização,...

Qual a preocupação com a administração da produção?

• E a preocupação com a administração da produção cresce à medida que a empresa deixa de ser lucrativa. A sobrevivência da indústria depende de decisões estratégicas e operacionais. A administração da produção tem como objetivo suportar a tomada das seguintes decisões, essenciais no ambiente corporativo: quais recursos serão utilizados para produzir.

Quais são os mecanismos de Administração de produção?

• Durante toda a história desde os tempos mais primórdios o homem procura, através da criação de vários mecanismos, aplicar a administração de produção em seus empreendimentos, desde os mais íngremes até os mais sofisticados.

Qual a responsabilidade da administração da produção e operações?

• A administração da produção e operações tem como responsabilidade: Compreender e desenvolver os objetivos estratégicos da produção; Criar produtos, serviços e processos de produção; Realizar planejamento e controle de produção; Proporcionar melhoria contínua do desempenho da produção; Gerar visão sistêmica do processo.