O headhunter atua como um facilitador para os processos de recrutamento e seleção de candidatos com perfil específico. Contratando uma consultoria, profissional autônomo ou prestador de serviços de headhunting, as organizações economizam recursos valiosos, como tempo e dinheiro.
Para ser um bom headhunter, o importante é ter uma bagagem técnica na área de atuação, facilidade de comunicação e foco em resultado. Em relação aos aspectos comportamentais, costuma se dar bem na carreira de headhunter quem tem muita energia, dinamismo, persistência, comprometimento e habilidade de entender o outro.
O Headhunter não cobra taxas, nem cursos, ele recebe da empresa que o contrata. Hoje existem algumas pessoas no mercado que se auto-intitulam Headhunter para ganhar dinheiro à custa de profissionais que desejam uma posição melhor.
Os valores estipulados por um headhunter podem variar entre os profissionais. Contudo, estima-se que os preços cheguem a 35% do salário anual do executivo que foi contratado com a sua assessoria (35% do salário anual de um CEO, por exemplo).
Ao contrário do profissional de RH, que recebe currículos, o headhunter vai atrás dos talentos no mercado. Por isso a importância do networking. O caça talentos procura em redes sociais (como o LinkedIn), eventos e até em concorrentes os profissionais ideais para preencher uma vaga.
Em geral, as principais funções de um headhunter são: Buscar e selecionar profissionais para cargos executivos e de liderança, Desenhar um perfil do candidato de acordo com a vaga, Organizar e executar o processo de recrutamento em si.
Quais são as 6 características que todo bom recrutador deve ter?
Ao contrário do profissional de RH, que recebe currículos, o headhunter vai atrás dos talentos no mercado. Por isso a importância do networking. O caça talentos procura em redes sociais (como o LinkedIn), eventos e até em concorrentes os profissionais ideais para preencher uma vaga.
Headhunter significa "caçador de cabeças" em tradução livre. Ele é o responsável por buscar os melhores profissionais do mercado para a empresa, geralmente para vagas estratégicas dentro da organização.
Ou seja, os colaboradores na equipe deixam de realizar qualquer outro tipo de tarefa para trabalhar na seleção de candidatos. Quando o número de entrevistas é pequeno é possível realizar todas em cerca de 8 horas, mas na maioria dos casos precisa-se de 15 horas. Os custos podem chegar a R$700 ou mais.