Já a liderança transformacional tem como fundamento a influência idealizada. ... III - É incompatível a liderança transformacional e transacional. IV - Interferem somente se os padrões e regras não forem alcançados, estimulam a inteligência e a racionalidade, respectivamente.
A liderança situacional mostra uma relação entre liderança, motivação e poder,em que o líder estará freqüentemente avaliando seus colaboradores e alterando seu estilo de liderança, sendo ela dinâmica e flexível. A liderança situacional busca utilizar modelos diferentes de atuação conforme a situação encontrada.
A liderança situacional é a capacidade de adaptar-se aos mais diversos acontecimentos e situações econômicas. Conduz, assim, efetivamente todos da equipe para que o negócio flua de maneira positiva e os resultados sejam alcançados. Então, o papel do líder é essencial para o bom desempenho de um empreendimento.
A liderança situacional precisa ser flexível, sem autoritarismo e arrogância com os demais. Tudo isso deixa o ambiente de trabalho mais fortalecido e os colaboradores motivados, além de tornar o clima organizacional mais harmônico.
A liderança situacional é ideal para gestores e empresas que priorizam desenvolver o potencial de funcionários e equipes de trabalho. ... Como resultado, o líder pode extrair o melhor dos seus colaboradores mantendo um bom relacionamento com eles.
A liderança situacional apresenta uma flexibilidade do líder ao identificar diferentes níveis de maturidade e agir de acordo com essa avaliação. Em outras palavras, o líder deve dominar diferentes estilos de liderança e adequá-los ao momento dos seus colaboradores diante de cada tarefa.
Dentre eles, a liderança democrática é a mais equilibrada. Quem age de acordo com ela tem mais chances de conseguir trabalhar em harmonia com sua equipe. Porém, nem sempre é possível manter-se, a todo tempo, como um líder democrático.
Os líderes precisam lidar com outras formas de gestão, já que estamos em um contexto onde é necessária uma liderança humanizada, que incentive o trabalho colaborativo, pautado na empatia, na confiança, que acolha e compreenda que ninguém é perfeito e que todos estão fazendo o melhor que podem.
A função principal de um líder é encorajar a sua equipe a desenvolver a melhoria continua no pensamento e nas ações, é importante que o líder ofereça apoio e treinamento aos membros da equipe, que ensine, que transmita os seus conhecimentos, pois quando isso acontece a organização cresce e prospera ainda mais.
Gerenciar seu próprio trabalho, gerenciar funcionários e garantir que a equipe esteja trabalhando de maneira coesa são algumas características de um bom líder. Mesmo se você lê muitos artigos sobre liderança, ainda pode parecer uma tarefa colossal. Nós entendemos.