A metodologia Six Sigma é uma forma de gerenciamento empresarial extremamente qualificado, eficiente e eficaz, que adota como principal mote a correção de defeitos nos processos das organizações e a melhoria e otimização dos mesmos processos por meio do corte de custos desnecessários.
A melhoria contínua visa melhorar os processos como meio de melhorar uma organização em vez de culpar os trabalhadores por ineficiência. É por isso que um dos principais benefícios desta ferramenta é a melhoria da moral dos trabalhadores.
Como aplicá-la na empresa?
Etapa 4 – Agir É na quarta etapa do ciclo que são definidas e implementadas também ações de caráter preventivo a fim de evitar que os problemas se repitam futuramente. Lembre-se de que esse é um processo cíclico. Ou seja, as etapas que citamos aqui devem se repetir continuamente para que se possa melhorar mais e mais.
Melhoria contínua, caracterizada por pequenas e constantes mudanças incrementais nos processos existentes; Melhoria radical, caracterizada pela ruptura com o processo atual e sua substituição por um novo processo completamente distinto do anterior e “reprojetado” (redesigned process).
7 formas de implementar melhoria contínua na empresa