A criação de um cadastro de Microempreendedor Individual (MEI) é uma solução prática para prestadores de serviços autônomos e empreendedores de pequenos negócios. Se você possui um faturamento de até R$ 81 mil por ano, é possível fazer a formalização para receber um CNPJ e emitir notas fiscais para o seu serviço.
Com ele, além de organizar, segmentar e disparar suas listas de e-mails, você cria essas mensagens por meio de templates, além disso, também cria páginas de captura de leads.
Veja também o nosso comparativo entre contas tradicionais e contas digitais para MEI e o ranking com as melhores contas digitais para pessoas jurídicas!
Como opção ao uso do telefone, o Skype é uma ótima pedida. Ele possibilita a realização de chamadas de áudio e vídeo e ligações entre os usuários, por meio do computador, tablet ou smartphone.
Com o Viber, você consegue fazer chamadas de áudio entre celulares que têm o aplicativo instalado. Com a versão paga, é possível fazer todo tipo de ligação.
Diferentemente da outra opção de conta PJ do Inter, esta é destinada para os microempreendedores individuais, que podem movimentar o seu capital por meio do Internet Banking ou aplicativo. Veja mais informações!
Dessa forma, o serviço é mais indicado para quem já é cliente do banco, que é reconhecido pela linha de máquinas de cartão. Além disso, assim como o BMG, é necessário conhecer todos os custos envolvidos nas operações disponibilizadas por essa conta.
Mostramos ainda como é importante avaliar cada opção com cuidado para entender as características e benefícios que poderão atender melhor às suas necessidades.
O OneDrive é o serviço de armazenamento da Microsoft que disponibiliza 1 TB de espaço para os assinantes do Office 365 guardarem de tudo: projetos profissionais, documentos, fotos, vídeos e muito mais.
Com o QuickBooks, você consegue cadastrar clientes, gastos, despesas e receitas, salvar comprovantes e documentos, emitir boletos e gráficos para analisar as vendas.
Confira a seguir e aproveite para ler mais sobre a conta da Stone!
Saindo das ligações e entrando nas finanças, você pode utilizar um desses três aplicativos gratuitos para controlar a movimentação financeira do seu negócio, deixando tudo muito bem organizado.
A plataforma também oferece serviços adicionais para prestar serviços, como uma conta digital PJ para facilitar pagamentos e serviços parceiros para gerir suas cobranças. Há, ainda, uma aba com conteúdos educativos para temas como empreendedorismo, cobranças e os benefícios de ser MEI.
Slack é um app de comunicação interna para empresas com diversas funcionalidades especialmente desenvolvidas para facilitar o fluxo de trabalho, a colaboração em grupo e o gerenciamento de projetos.
A interface é muito mais simples do que os outros aplicativos dessa lista. Consequentemente, as funções também são mais limitadas: além da emissão das guias de pagamento, é possível consultar as informações cadastrais do CNPJ, visualizar detalhes sobre o Simples Nacional e cadastrar pedidos de restituição.
Ao abrir sua empresa pelo MEI, você provavelmente vai precisar de um site no ar. Por isso, a Hostinger em parceria com o CanalTech oferece 10% de desconto na compra de um plano de hospedagem de 12 meses ou mais. Ah, e o domínio é grátis por um ano! É só usar o cupom CANALTECH.
Pelo MEI Fácil, é possível conferir todas as guias do DAS e acessar o código de barras de cada boleto. Além disso, o aplicativo permite acessar rapidamente o seu certificado de MEI e facilita o controle de outros documentos e informações importantes, como a Declaração Anual. Para quem possui o cadastro de serviço na cidade de São Paulo, a ferramenta ainda permite emitir notas fiscais.
O processo que envolve a abertura da conta digital MEI, como o envio de documentos e a aprovação, também é feito digitalmente. A seguir, veja as principais vantagens dessa conta:
O termo ESG (Environment, Social and Governance) vai além da preocupação com o futuro do planeta e da sociedade. Ele está totalmente embasado nos resultados financeiros e na longevidade do seu negócio. ESG significa implantar, nos processos e nas atividades da empresa, as melhores práticas ambientais, sociais e de governança. Mas, engana-se quem acredita que a Governança esteja acima das outras áreas, Meio Ambiente e Social. Ainda que sua preocupação seja o sucesso financeiro da sua empresa, faz muito sentido implementar práticas de gestão focadas no meio ambiente e na sociedade. Isso porque, diante do amplo impacto dos critérios ambientais, sociais e de governança, a agenda ESG passou a ser um fator relevante de análise por parte dos consumidores e investidores no momento de escolher produtos, serviços ou ações de investimento. Assim, a decisão por uma marca ou empresa, leva em consideração práticas como: Falando sobre a questão ambiental, compromisso com a redução de desperdícios e emissão de gases carbonos. Ações em prol da reciclagem e reutilização de materiais e insumos; Sobre o social, ações em favor da diversidade e erradicação de discriminação e do assédio, além de ações para a comunidade local; A respeito da governança, organização de conselhos, criação de canais de denúncia, conduta ética da empresa, políticas de equidade de remuneração, entre outras. De acordo a pesquisa EY Global Institutional Investor Survey, 90% dos investidores dizem que, desde a pandemia da covid-19, eles atribuem maior importância ao ESG, quando se trata de investir em uma empresa. Outro estudo, Sustentabilidade na Agenda dos Líderes Latino-Americanos, informa que no Brasil, 68% dos gestores afirmam já ter estratégias de sustentabilidade implementadas. Esses dados mostram a importância da estratégia ESG no ambiente de negócios na atualidade, apresentando uma tendência de crescimento e relevância ainda maior, independentemente do tipo e do tamanho da sua empresa. Como implantar ações ESG na sua empresa? Separamos os principais passos para a implantação de uma agenda ESG. Qualquer empresa, micro ou pequena, pode e deve elaborar uma política de ESG de acordo com sua atividade econômica. Primeiramente, é importante entender cada um dos critérios ESG (Ambiental, Social e Governança). Para ser uma empresa ESG, é importante que a organização: Compreenda os impactos positivos e negativos das suas ações; Trabalhe para minimizar ou eliminar impactos negativos, a partir de uma estratégia e um planejamento com orçamento financeiro. Confira os passos mais importantes para organizar esse trabalho dentro da sua empresa. 1. Estude os conceitos relacionados à temática ESG O primeiro passo é compreender o conceito de ESG, os critérios e práticas que estão envolvidos com este tema. Esse conhecimento é necessário e deve partir dos gestores, diretores da empresa e passar para as outras áreas e setores. A partir do momento em que novas medidas forem implantadas em sua empresa, você terá que envolver os colaboradores, profissionais, e prestar informações sobre as mudanças. Assim, ter um conhecimento sobre o ESG é importante para que a estratégia seja implementada de forma integral e sem grande resistência pelas pessoas que trabalham na empresa. 2. Crie um conselho ou comitê ESG na sua empresa A criação de um conselho ESG é importante para aprofundar as discussões e trazer conhecimentos que ajudem a definir uma estratégia a ser criada pela empresa e promover ações práticas. Assim, esse conselho contribui na organização, no planejamento e na divulgação da agenda em todos os ambientes da empresa e nas etapas para implantação. Aqui, o próprio conselho pode analisar e trazer tecnologias e ferramentas que serão utilizadas para implantação do ESG. O conselho pode ser formado por parceiros, diretores e colaboradores da sua empresa. 3. Realize um diagnóstico da sua empresa O objetivo é entender a realidade a partir de critérios ESG, mapeando impactos positivos e negativos da sua atuação quanto aos quesitos de governança, social e ambiental. Essa análise visa a identificar as oportunidades e metas que a sua empresa tem para iniciar a agenda ESG. Para ajudar nessa etapa, você pode analisar os 17 pontos dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), da Organização das Nações Unidas (ONU). Com eles, é possível identificar quais objetivos fazem sentido para sua empresa e que contribuem para uma análise por soluções. Por exemplo, você pode observar o primeiro objetivo, “Erradicação da pobreza”, e questionar: como sua empresa pode contribuir para a erradicação da pobreza? Que medidas pode adotar? 4. Defina prioridades ESG Lembre-se de que implantar ESG é uma jornada. Você precisa avaliar se é capaz de cumprir seus objetivos a longo prazo. Não se trata de um processo rápido ou instantâneo. Com o diagnóstico anterior e uma análise da situação atual, sua empresa consegue definir quais são as melhores estratégias e priorizá-las nas ações de ESG. 5. Estabeleça metas e indicadores A partir das estratégias traçadas, o próximo passo é o planejamento das ações e das mudanças pretendidas. Defina metas e indicadores para avaliar com mais facilidade a evolução. 6. Coloque em prática Aqui, coloca-se em prática o desenho e o planejamento das práticas ESG no seu negócio. Promova campanhas de conscientização entre seus colaboradores e capacite-os para que a agenda ESG não fique apenas na teoria. 7. Faça medição e monitoramento Após colocar em prática o planejamento das ações, você deve ter o cuidado de medir e acompanhar o que está sendo feito, de acordo com o que foi definido. Esse monitoramento deve ser constante e frequente. 8. Trabalhe a transparência e a comunicação Importante medir e acompanhar as mudanças de cenários, deixando claras todas as informações das ações que estão sendo realizadas. Registrar em relatórios e divulgar é muito importante, até para possíveis ajustes durante a jornada. O ESG é um processo que fortalece, não apenas as empresas, mas, também, os seus colaboradores, a comunidade do seu entorno e o meio ambiente. Os resultados financeiros são objetivos e consequências de ações responsáveis e sustentáveis. Para saber mais, leia os textos a seguir: ESG: o que é e qual é a importância? Saiba aqui! ESG possibilita rentabilidade para pequenos negócios inovadores