O Que Uma Estrutura Em Rede?
A estrutura em rede começa a surgir como partes de organizações, principalmente em empresas de tecnologia. Nessa estrutura inexiste o conceito de hierarquia formal e o trabalho é feito em equipe, onde existe a ideia de propriedade coletiva do trabalho.
O que são organizações em rede?
A globalização, a transformação digital nas empresas e o avanços das tecnologias de comunicação e informação (TICs) são fenômenos da modernidade que têm feito as empresas repensarem suas estruturas organizacionais e também suas dinâmicas internas e externas.
A interconexão e a colaboração entre as partes da rede estimulam a inovação e o surgimento de novas ideias e soluções. A diversidade de conhecimentos e experiências contribui para a geração de ideias inovadoras e para a busca por novas oportunidades de negócio.
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Procure mapear e anotar todas os possíveis imprevistos e selecionar o plano de ação. Um exemplo é a queda de luz, sua empresa fornece atendimento 24 horas ou precisa operar em qualquer situação? Então você vai precisa de um gerador de luz pronto para ser utilizado em casos de emergência.
Seu projeto deve contemplar também a etapa de instalação elétrica, pois é uma condição para fazer sua rede funcionar. Você deve prever uma boa instalação elétrica, com geradores exclusivos para os seus servidores, independentes do resto da empresa. Mas atenção: para a instalação elétrica preveja a contratação de uma empresa especializada. Assim, você ganha tempo e minimiza os riscos.
Neste exemplo de organizações em rede, temos duas gigantes da tecnologia. Recentemente a Apple e a Google se juntaram ao Next G Alliance, grupo voltado para o desenvolvimento da internet 6G.
Organizações em rede: Exemplos de empresas que operam nesse modelo
Custos administrativos reduzidos, pois pode ter uma hierarquia simples de apenas dois ou três níveis hierárquicos contra dez ou mais das organizações tradicionais.
A flexibilidade da organização em rede permite uma maior adaptabilidade às mudanças do ambiente externo. As decisões podem ser ajustadas de acordo com as necessidades e demandas do mercado, garantindo a sobrevivência e o crescimento da organização.
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Também podem coexistir numa estrutura em rede, a interna e a externa, funcionando em forma de estrela em que no centro se localiza a empresa principal (sede) e em torno desta há uma integração de várias empresas externas e internas que, sob orientação da sede, se interligam na produção de artigos e de serviços para os mesmos mercados.
A organização em rede facilita a comunicação e a colaboração entre as diferentes partes da rede. O compartilhamento de informações e a interação entre os membros da rede promovem a troca de ideias e o trabalho em equipe, contribuindo para a melhoria dos processos e resultados da organização.
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O compartilhamento de recursos é uma prática comum na organização em rede. Isso permite um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis, reduzindo custos e aumentando a eficiência operacional.
QUESTÃO CERTA As denominadas redes organizacionais: utilizam o modelo de gestão horizontal, sem controle hierárquico, com interação e compartilhamento de ideias para gerar soluções.
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O Walmart é um exemplo de organização que opera em rede. A multinacional recorre a pessoas de dentro e de fora da empresa a fim de encontrar soluções para para diferentes problemas como, por exemplo, a implementação de práticas ecologicamente sustentáveis.
A interconexão é outra característica essencial da organização em rede. As diferentes partes ou unidades da organização estão conectadas entre si, seja por meio de tecnologias de comunicação, como a internet, ou por meio de relações de colaboração e troca de informações. Essa interconexão facilita o compartilhamento de recursos, conhecimentos e experiências, promovendo a colaboração e a sinergia entre as partes.
Nunca pense que estará sozinho enfrentando um problema, pois tem uma equipe. Assim sua equipe nunca irá enfrentar um problema sozinho, pois terá você.
Como montar uma rede estruturada?
A organização em rede permite uma maior agilidade e flexibilidade na tomada de decisões e na execução das atividades. As decisões podem ser tomadas de forma mais rápida e as atividades podem ser ajustadas de acordo com as necessidades e demandas do mercado.
Saber essa quantidade é importante para definir a capacidade que será instalada. Para tanto, é preciso projetar o headcount, ou seja, calcular o número de pessoas que vão utilizar a rede, levando em consideração a quantidade atual e a futura.
As organizações em rede são um movimento incentivado, principalmente, pela evolução das tecnologias de informação e comunicação, as quais encurtam distâncias e favorecem a transposição de barreiras geográficas.
O que é uma rede estruturada?
Todas as coisas são suscetíveis a falhas e imprevistos, não é mesmo? E neste momento não falo apenas de falhas no planejamento, mas também de fatores externos, como por exemplo uma queda de luz na região que a sua empresa está localizada.
Sua empresa está em ritmo de crescimento acelerado e você precisa estruturar melhor alguns pontos. Muito se fala da necessidade de ter uma rede estruturada para a empresa, mas do que exatamente se trata isso?
Para montar uma estrutura de rede confiável, evitando retrabalho no decorrer do tempo, é importante que você tenha atenção com os 10 pontos essenciais abaixo.
Quais as características de uma estrutura funcional?
Na estrutura funcional os recursos estão organizados em departamentos. Por exemplo: administrativo, contábil, marketing, desenvolvimento, produção, etc. Os recursos alocados em cada departamento respondem a um único chefe. Além disso, cada área tem pessoas que compartilham de conhecimentos e habilidades similares.
Quais as características da organização funcional?
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São características e vantagens potenciais de uma estrutura organizacional funcional?
São características e vantagens potenciais de uma estrutura organizacional funcional, exceto: a) Os cargos e departamentos são especializados e agrupam‐se de acordo com funções de negócios e as habilidades que exigem. ... e) São agrupadas todas as funções em uma só divisão e duplicam-se funções em todas as divisões.
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