O Just in Time é um sistema de produção para administrar produções. Ele se baseia na ideia de que nenhum produto deve ser produzido, transportado ou até mesmo comprado antes do tempo certo. ... Aplicando o sistema Just in Time, a matéria prima sempre vai chegar na fábrica na hora em que se precise dela.
No glossário que encerra o opúsculo, definese JIT como: "Maximização da habilidade para reagir às mudanças do mercado sem provocar desperdício". O TQC, por sua vez, é definido como: "Filosofia que busca a melhoria cmttnrn do processo, resultando em satisfação do consumidor.
As características do sistema JIT, o planejamento e a responsabilidade dos encarregados da produção pelo refinamento do processo produtivo favorecem a redução de desperdícios. Existe também uma grande redução dos tempos de setup, interno e externo, além da redução dos tempos de movimentação, dentro e fora da empresa.
O que é Just in Time? De forma bem objetiva e clara, o JIT pode ser definido como um processo que produz e entrega produtos baseando na demanda e na quantidade exata necessária, reduzindo o estoque./span>
Existem vantagens em trabalhar com o just in time?
O kanban de produção é um sistema focado em fazer a gestão de tarefas. ... Cada coluna possui uma série de cartões que representam as tarefas que precisam ser executadas e a equipe vai “puxando” as tarefas conforme o fluxo de trabalho, por isso o nome produção: cada cartão é uma entrega realizada./span>
O kanban é um dispositivo sinalizador que autoriza e dá instruções para a produção ou retirada de itens em um sistema puxado. O termo significa "sinais" ou "quadro de sinais" em japonês. Os cartões kanban são o exemplo mais conhecido e comum de sinalização.
Para implantar o sistema Kanban em uma fábrica o ideal é seguir alguns passos básicos:
O Quadro Kanban é mais um utensílio utilizado em Gestão de Projetos ágeis que usa conceitos originados em sistemas puxados. ... O Quadro Kanban é uma ferramenta que serve como um dispositivo sinalizador que autoriza e dá instruções para a produção ou retirada de itens do estoque./span>
Como Usar um Quadro Kanban
Assim, o primeiro passo é listar em uma folha qualquer todas as suas tarefas. Tudo o que precisa ser feito, o que eventualmente está em andamento (já começou, já está fazendo) e tudo que já foi feito (está concluído). Depois selecione quais desse itens são relevantes e inclua no seu sistema./span>