Qual O Conceito De Inteligncia Organizacional?

Ao mesmo tempo em que obtém lucros, cumpre seu papel social prestando serviços de aos seus clientes, satisfazendo as necessidades dos colaboradores e exercendo seu papel de responsabilidade social.

Atual Presidente da Sociedade Latino Americana de Coaching, Sulivan França é Master Coach Trainer por meio da International Association of Coaching Institutes, possui licenciamento individual conferido pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) e credenciamento individual junto a International Association of Coaching (IAC) além de Master Trainer por meio da International Association Of NLP Institutes.

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Outra característica crítica de uma organização inteligente é que ela não se limita apenas às informações que reúne – ela as utiliza para melhorar a si mesma. Os princípios da inteligência organizacional determinam que, uma vez que as informações são coletadas, elas devem ser avaliadas para determinar todas as maneiras pelas quais são relevantes para os negócios ou organização. Por exemplo, se uma empresa descobrir que está perdendo participação de mercado entre um grupo específico de consumidores, deve tentar determinar por que, o que pode fazer para recuperar a participação e que outros grupos de consumidores podem ser um substituto viável para a empresa perdida .

Procure se manter atento ao potencial de sua equipe, para que ele seja também aproveitado de forma responsável e explorado ao máximo. Mas de forma sadia e estimulante. Por fim, não se esqueça de que para que um empreendimento tenha sucesso, ele precisa ser organizado de maneira inteligente em todas as suas áreas: administrativas, de produção, financeira, de marketing e, principalmente, de gestão e liderança.

Empresas que possuem inteligência organizacional aguçada normalmente trabalham em um espaço motivado e positivo. Os colaboradores sentem liberdade para expor suas ideias e conseguem desenvolver um trabalho eficiente, sem medo de sugerir e apostar em novas propostas. Além disso, os colaboradores costumam se encontrar em uma mesma filosofia de trabalho, o que contribui bastante para um workflow cheio de motivação e com poucas falhas.

Inteligência Organizacional: como aplicar o conceito como estratégia?

Os sócios e parceiros da organização são outro público que sai ganhando com a inteligência organizacional. Afinal, o relacionamento estabelecido com eles é justo, cordial e respeitoso: com essas características, é inevitável ter uma boa imagem no mercado e um nome que se torne referência.

Além disso, as organizações inteligentes são inovadoras, procuram sempre oferecer novos produtos, conceitos ou formas de atendimento para estar um passo à frente da concorrência.

O sistema de inteligência organizacional é desenvolvido para monitorar todos os ambientes da empresa. O objetivo principal desta atenção é fazer com a que a empresa adote novas estratégicas com foco em melhoria e qualidade, que afetam diretamente seu público interno e externo.

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O termo “inteligência organizacional” refere-se à capacidade ou capacidade de uma organização de analisar dados e convertê-los em informações utilizáveis. Inclui a capacidade da organização de coletar dados e também de pesquisar eventos e comportamentos, a fim de aplicá-los ao seu modelo de negócios de uma maneira que a organização avance. Também pode se referir à capacidade de uma organização para compartilhar informações entre as partes interessadas.

Outro exemplo é o recrutamento e a retenção de talentos, já que empresas inteligentes têm métodos eficazes para isso, além de política consistente para manutenção destes, com incentivos à participação nos lucros, bônus por resultados e outras fórmulas, além de incentivar o crescimento profissional através de treinamentos.

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Para que ela seja bem explorada, é preciso muito estudo e uma análise aprofundada da organização. Através da observação haverá a identificação de pontos de melhoria e táticas objetivas e adequadas ao setor serão elaboradas com muito mais precisão e garantirão mais produtividade.

Além disso, ela envolve características importantes para solidificação no mercado, como inovação, criatividade e inteligência competitiva. Contudo, sua aplicação e desenvolvimento ainda geram dúvidas e é por isto que este artigo visa uma explicação completa, inclusive para mostrar sua real importância no cenário corporativo.

Inteligência organizacional é uma questão de percepção. Portanto, se a sua empresa é inteligente, contará com profissionais que conseguem descobrir oportunidades de inovação e aplicações diferenciadas de conceitos, ainda que eles sejam muito conhecidos. Assim, a organização conseguirá trabalhar no planejamento de um diferencial competitivo e se posicionar de maneira firme na frente da concorrência.

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Essas empresas têm uma forma particular de abordagem que as distingue das demais, deixando os clientes sempre impressionados de maneira positiva em todos os contatos com esta organização.

Geralmente, não há necessidade de grandes investimentos, portanto são acessíveis à maioria das empresas, bastando apenas que busquem agir de maneira inteligente. Portanto, para alcançar sucesso, é necessário que as corporações desempenhem papel que vão além de desenvolver suas competências técnicas.

Outras formações

Cada vez mais importante no mercado de trabalho, a inteligência organizacional é a habilidade que identifica situações que precisam ser aperfeiçoadas, tanto interna quanto externamente. A partir disso é possível, então, determinar estratégias pertinentes e fazer com que elas caminhem de acordo com os recursos da organização.

Geralmente, existem dois componentes principais da inteligência organizacional. A primeira é a gestão do conhecimento, que inclui várias estratégias destinadas a reunir e compartilhar informações obtidas através de pesquisas, coleta de dados e experiência. Exemplos de técnicas de gerenciamento de conhecimento incluem a criação de documentos de melhores práticas. Esses documentos são criados entrevistando os trabalhadores mais bem-sucedidos em uma área funcional, analisando seus processos e hábitos e documentando esses comportamentos para uso por todos os outros trabalhadores na mesma área funcional.

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