Agile Coach é o especialista que implementa a metodologia ágil (ou agile, no original, em inglês) em empresas. Seu papel é garantir resultados e entregas bem-sucedidas, além de ajudar a corporação a navegar pelos diversos métodos existentes.
Em projetos de desenvolvimento de software, o Product Owner (PO) é a pessoa responsável por maximizar o valor resultante do produto desenvolvido. Sua principal responsabilidade é gerenciar o Product Backlog. O Product Backlog é uma lista ordenada de funcionalidades, requisitos e tudo que é necessário em um produto.
Este(a) profissional precisa ter conhecimentos sólidos e experiência com metodologias ágeis, preferencialmente com background técnico na área. Muitas oportunidades requerem certificação como Scrum Master, experiência com gestão de projetos utilizando metodologias ágeis e inglês avançado.
Estas são as certificações mais populares no universo Ágil e Scrum:
Não há pré-requisitos para tirar a certificação PSM I, não sendo obrigatório fazer cursos ou ter outras certificações, o único pré-requisito é ter o conhecimento necessário e pagar a taxa do teste de certificação. O teste é realizado pela internet, diretamente no site da Scrum.org.
Essa certificação Scrum exige nível de conhecimento avançado. Para obter o certificado, é necessário realizar o teste, composto também por 40 questões de múltipla escolha. O percentual para aprovação também é de 65%, mas o tempo de prova é maior, passando de 60 para 90 minutos. O teste pode ser on-line ou em papel.
O custo para se obter a certificação é alto, além do curso custar cerca de R$ 3.
Assim, o Scrum Fundamentals Certified (SFC) é um curso adaptado para ajudar a qualquer um que procura: Saber mais sobre SCRUM. Aprender seus conceitos; Compreender o funcionamento básico do framework SCRUM para entregas de sucesso em desenvolvimento de projetos.
Ken Schwaber é desenvolvedor, gerente de produtos e consultor. Em conjunto com Jeff Sutherland criou a primeira versão do processo de desenvolvimento SCRUM em 1995. Desde então, implementaram, extendram e aprimoraram SCRUM em diversas organizações.
Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado.
em 1993
Agora vejamos as etapas do processo:
Os três pilares do Scrum são a transparência, inspeção e adaptação, os quais detalho melhor a seguir.
Segundo o The Scrum Guide, o framework Scrum possui apenas 3 artefatos oficiais: Product Backlog, Sprint Backlog e o Incremento.
Os principais artefatos são: Backlog do produto (lista de produtos pendentes) e Backlog da Sprint (conjunto de itens).
Os quatro eventos scrum são: Planejamento de sprint. Reunião diária. Revisão do sprint. Retrospectiva do sprint.
O Scrum tem três papéis: proprietário do produto, mestre do Scrum e membros da equipe de desenvolvimento.
Quais as funções existentes dentro de um Scrum Team?