Por exemplo, em uma multinacional, uma organização de compras é responsável por comprar todo o metal de fornecedores para toda a empresa, enquanto uma outra organização de compras é responsável pela compra de materiais perecíveis para um país e outra para os outros locais da empresa.
Auxilia nos processos de compras de materiais para empresa, emite pedidos e notas fiscais, realiza cotação e acompanha os prazos de entrega, qualidade dos produtos e operações de follow-up junto aos fornecedores.
A Área de Compras estratégica dentro da organização tem o objetivo de encontrar as melhores alternativas entre os fornecedores disponíveis, avaliar a oferta e a procura dos produtos, criar uma expectativa de valor e agir com base nisso.
Resposta. Resposta: O reconhecimento do gasto monetário substancial do departamento de compras em uma organização típica e o potencial de economia de uma estratégia viável de compras. Faz parte do papel de compras alavancar estratégias que auxiliem na redução dos custos relacionados à sua área.
Ou, ainda, é o setor de uma empresa responsável por desenvolver produtos e/ou serviços. Juntando o que foi dito, entendemos que a área de produção cuida dos produtos e/ou serviços criados pela empresa, o design e a maneira que os produtos serão produzidos.