A análise do Balanço Patrimonial é uma das principais ferramentas para auxiliar a tomadas de decisões de gestores, investidores e credores, e pode ser dividida em: ... Análise de evolução; Análise por quocientes; Análise por diferenças absolutas.
ANÁLISE POR ÍNDICES. Este é o processo de análise mais utilizado pelos analistas de Balanços, porque oferece visão global da situação econômica e financeira da entidade. Os índices são extraídos das demonstrações financeiras através de confrontos entre contas ou grupos de contas.
Calculada a partir da Razão entre os direitos a curto prazo da empresa (caixas, bancos, estoques, clientes) e a as dívidas a curto prazo (empréstimos, financiamentos, impostos, fornecedores, folha de pagamento).
Quocientes ou índices-padrão são o referencial constituído a partir de um conjunto de empresas representativas de um determinado setor; somente através de comparações, pode-se afirmar que determinada empresa apresenta situação melhor ou pior que outra.
O Índice de Endividamento Geral (EG) é capaz de medir a dimensão da dívida total de uma instituição em comparação ao seu ativo. Na verdade, o cálculo é bem simples: basta dividir o valor total das dívidas – de curto e longo prazo – pelo total do ativo.
De uma forma geral, é recomendável a interpretação dos índices de liquidez da seguinte forma:
A análise vertical, ou “análise de proporção”, é calculada com o objetivo de obter o percentual de cada conta em relação ao total do ativo e passivo respectivamente, ou seja, é uma técnica de verificação da proporção percentual de cada item da demonstração contábil.
As análises vertical e horizontal consistem em análises que buscam entender a dinâmica das operações de uma empresa. A análise vertical busca entender qual o percentual de cada setor da empresa em seus resultados. Enquanto que a análise horizontal foca na evolução dos resultados da empresa ao longo do tempo.
A análise vertical também é conhecida como “de estrutura”. Trata-se de verificar a participação percentual dos itens do demonstrativo financeiro. Como seu nome pressupõe, ela se dá de baixo para cima ou de cima para baixo, verticalmente. Dessa forma, os resultados são apresentados em formato de cascata.
E as análises vertical e horizontal são importantes para o controle financeiro, pois comparam números e resultados. Como qualquer relatório financeiro, eles nos mostram o caminho que a empresa está tomando, ele te sinaliza qual decisão precisa ser tomada.
Enquanto a análise horizontal compara itens de linha para verificar as mudanças na tendência ao longo do tempo, a análise vertical determina a proporção do item em relação a um item comum em termos percentuais.
A linha horizontal é uma linha reta que tem sua direção paralela ao horizonte, ou seja, uma linha deitada. Vertical é uma linha reta em pé, podendo ser de cima para baixo ou de baixo para cima.
Afinal, o que é integração vertical? A integração vertical, em resumo, é o início da comercialização e/ou produção de itens que, de alguma maneira, estão inseridos na cadeia de valor da empresa. Isso pode ser feito com diversos objetivos.
A integração horizontal envolve a aquisição por parte de uma empresa de atividades de negócios da mesma indústria e que estão no mesmo nível de produção da empresa adquirente. Uma vez que as empresas estão envolvidas na mesma fase de produção, a integração horizontal permite que compartilhem recursos a este nível.
O que é integração vertical? Integração vertical é uma estratégia de expansão que agrega dois ou mais processos de uma mesma cadeia de valor. Ou seja, ela acontece quando uma das empresas da fusão passa a dominar também outras etapas do seu processo produtivo.
Enunciado: Quando a organização opta por entrar em novos negócios, ela pode adotar a estratégia de integração vertical. ... A Integração vertical consiste na aquisição de uma empresa concorrente que atua no mesmo tipo de negócios da empresa compradora.
As vantagens da adoção de uma estratégia de Integração vertical, ainda segundo Slack (2009), são: benefícios ligados a economias de escala e poupança de custos com fornecimento de entradas ou com distribuição de saídas; maior controle de qualidade, maior controle sobre a distribuição e os serviços pós-venda; aumento do ...
No marketing vertical, os clientes-alvo são de duas empresas diferentes e de setores distintos. Já no marketing horizontal, as empresas envolvidas são similares com linhas de produtos parecidos, além de estarem no mesmo setor. E assim, como estão na mesma indústria, estão atendendo ao mesmo mercado.
Há três tipos de sistemas verticais de marketing: o corporativo, o administrado e o contratual. ... Este sistema é indicado para empresas que necessitam de grande controle sobre seus canais.
Um canal de distribuição híbrido é aquele em que a empresa utiliza intermediários, mas assume parte do processo de contato com seus clientes. Ele ocorre, por exemplo, quando a empresa faz a divulgação direta de seus produtos (na internet, por exemplo), mas indica os distribuidores autorizados a fazer a venda física.
Resposta. Resposta: Utiliza pontos de venda próprios, televendas e e-commerce.