Como Comemorar Aniversrio Da Empresa Na Quarentena?
Como comemorar aniversrio da empresa na quarentena? Essa é a pergunta que vamos responder e mostrar uma maneira simples de se lembrar dessa informação. Portanto, é essencial você conferir a matéria completamente.
Como comemorar aniversário da empresa na quarentena?
Aniversário da Empresa: Como comemorar de um jeito criativo mesmo durante o distanciamento social?
Crie expectativa. ...
Use o “Save the date” ...
Defina um tema para o aniversário da empresa! ...
Levante os recursos disponíveis. ...
Pense em uma programação interativa. ...
Garanta a melhor experiência tecnológica.
O que fazer para comemorar aniversário da empresa?
7 ideias para comemorar o aniversário de empresas
1 – Planeje uma festa. O aniversário de empresas pode ser comemorado com uma grande festa. ...
2 – Café especial. ...
3 – Lançamento de produtos e ações para clientes. ...
4 – Amigo secreto fora de época. ...
5 – Show de talentos. ...
6 – Sorteios, gincanas e brincadeiras. ...
7 – Kits especiais.
Como realizar uma festa de aniversário de uma empresa?
Essas cinco dicas vão te ajudar a montar uma celebração especial que vai unir toda a equipe nessa conquista.
Faça um evento para comemorar o aniversário da empresa.
Ofereça brindes e presentes personalizados.
Faça um café da manhã
Crie um amigo-secreto.
Promova ações envolvendo seus clientes.
Como engajar funcionários em home office?
Cinco atitudes para engajar a equipe no período de home office
Alinhe objetivos. É importante traçar objetivos, deixando claro o que é esperado neste período. ...
Faça check points diários. Abrir um espaço na agenda para ouvir os colaboradores e avaliar as demandas do dia é essencial. ...
Defina horários de trabalho. ...
Se faça presente e mostre apoio. ...
Ofereça estrutura.
Como engajar pessoas nas organizações?
6 maneiras de engajar pessoas nas organizações
Faça uma análise do seu grupo. ...
Ao invés de dar as respostas, faça boas perguntas. ...
Escute seu grupo com empatia. ...
Gere confiança entre os participantes. ...
Crie um espaço de cocriação. ...
Mostre visualmente o que está fazendo.
Como aplicar feedback em home office?
Para o feedback no home office, é fundamental que você tenha tato ao dizer o que você precisa na reunião. Se for um feedback negativo, por exemplo, é importante ressaltar os pontos que devem ser melhorados e fazer com que o funcionário entenda que ele é capaz de melhorar dali pra frente.
Como dar feedback em home office?
Seja acessível. Muitas dúvidas podem surgir durante o home office e, para manter o feedback constante, é preciso ser um líder presente. Se mostre um gestor acessível e disposto a dialogar sempre, pois essa postura vai fortalecer a relação de confiança que o trabalho remoto demanda.
Como melhorar o home office?
10 dicas práticas para o home office
Defina sua rotina como se estivesse na empresa. ...
Entenda o seu horário de melhor rendimento. ...
Faça uma lista de tarefas. ...
Organize o seu espaço de trabalho. ...
Faça pausas regulares. ...
Evite distrações. ...
Mantenha a comunicação com a sua equipe.
Como medir o trabalho home office?
Continue a leitura e confira dicas que podem te ajudar nesse processo de gestão remota!
Abra canais de conversa. ...
Cobre entregas, não horários. ...
Analise mais do que números. ...
Procure soluções individuais.
Como avaliar o trabalho home office?
Procure identificar se o colaborador durante a prática de home office apresenta diferenças na comunicação e nas tarefas individuais e em equipe. Se possível, tente encontrar maneiras de medir sua produtividade no trabalho e fique atento quanto a liderança de equipe.
Como avaliar o trabalho remoto?
Então, vamos ao fatores que devem ser avaliados para as equipes remotas.
1 – Comunicação e Entrega de informações. ...
2 – Comprometimento com as normas e cultura da empresa. ...
3 – Entrega de resultados. ...
4 – Habilidades e Comportamentos individuais.
Como avaliar o trabalho em equipe?
4 dicas para você avaliar o desempenho da sua equipe
Faça acompanhamentos constantes. Estar mais presente na empresa é fundamental para conhecer e acompanhar o perfil e a evolução de cada colaborador. ...
Interaja com a equipe. ...
Repasse feedback das avaliações aos colaboradores. ...