Para ser um consultor, o profissional precisa ter conhecimento e habilidades na área em que vai atuar. Ele necessita, sobretudo, de capacidade analítica e uma postura ética, pois seus aconselhamentos irão influenciar diretamente a tomada de decisão.
Como fazer uma proposta comercial
Use o processo abaixo para começar uma carreira como consultor para pequenas empresas.
Segundo o SEBRAE, um valor bastante comum para consultoria de empresas de pequeno porte (EPP), micro empresas (ME) e microempreendedores individuais é de R$ 70,00 a hora. Além disso, o SEBRAE estima que são necessárias 20 horas de consultoria para fazer um bom trabalho para um MEI, 60 para uma ME e 80 para uma EPP.
No cargo de Consultor de Empresas se inicia ganhando R$ 2.
Muitos consultores cobram por hora de trabalho. E esse valor pode alterar bastante, costuma estar na faixa de R$ 70,00 a R$ 200,00, mas há casos e casos. Se você está realizando um trabalho que ninguém faz, cobre mais caro. Se você está realizando um trabalho já saturado, cobre um valor compatível com o mercado.
O papel do Consultor Empresarial consiste basicamente em ensinar técnicas de diagnose e de resolução de problemas, onde ele próprio não deve se envolver na solução direta do problema. Deve atuar como o propulsor de melhorias dentro da organização a qual esta inserido.
Consultoria empresarial é um serviço de diagnóstico de problemas e análise de dados da empresa, que tem o objetivo de auxiliar o empreendedor a melhorar a sua gestão.
Qualquer pessoa a qualquer momento pode se tornar um consultor de sucesso. Essa é uma atividade ímpar no mundo dos negócios, qualquer outra profissão requer uma licença para exerce-la, mas a função de consultor tem sua credibilidade baseada na experiência e no valor que o profissional agrega em seu know how.
Respeito, valorização, recompensa profissional, são algumas das vantagens da carreira de Consultoria. Mas, não ficam só nisso. Veja abaixo uma relação de vantagens que você pode conquistar ao abraçar a carreira de Consultor.
Comunicação indevida e insuficiente. O consultor deve saber comunicar-se com sua clientela, usando termos apropriados e agindo com educação. Você não deve ter uma postura inacessível, ser desleixado ao falar, tomar intimidades com o cliente ou usar muitas gírias.
A carreira em consultoria pode proporcionar excelentes oportunidades de aprendizado e desenvolvimento profissional, mas “consultoria” em si é um ramo muito amplo e diverso. Portanto acho que o mais importante é entender melhor as diferentes empresas, estilos, culturas e diferentes áreas de atuação.
O consultor externo tem como vantagens maior experiência, maior aceitação dos superiores da empresa cliente, tem liberdade para dizer e fazer as coisas, maior imparcialidade devido ao fato de não estar presente na empresa todos os dias.
Vantagens e Desvantagens do Consultor Externo O consultor externo possui maior experiência prática que o interno, por estar sempre em atividade em empresas diferentes, com problemas diferentes. ... O consultor externo, ao contrário do interno, pode correr maiores riscos.
A consultoria externa alia a bagagem dos especialistas aos conhecimentos novos e à experiência adquirida noutros clientes. Assim, permite transportar para a empresa as melhores práticas na execução dos processos.
Block (2013), ao referir o papel do consultor externo às organizações, aponta a importância de disseminar o conhecimento, devendo o profissional ser um facilitador que colabore para a construção de espaços sociais que oportunizem novas ideias, resolução de conflitos e geração de mudanças.
Uma consultoria boutique é uma consultoria que muitas vezes é focada em uma área de atuação, dessa forma consegue oferecer um serviço altamente especializado. ... Ser boutique não é somente uma decisão, um simples texto embaixo da logomarca ou uma descrição no Linkedin ou Instagram.
A consultoria de vendas é um processo na qual uma empresa especialista em vendas auxilia negócios a construir estratégias comerciais para gerar maior produtividade e mais resultados. Além disso, atua também com um olhar crítico e analítico, solucionando gaps e reestruturando as operações do time comercial.
A consultoria interna de RH é um processo que exige que cada profissional, dentro de uma estrutura organizacional, atue de forma multidisciplinar, funcionando como elo de ligação entre o cliente interno e a direção de RH. ... São poucas as empresas que já utilizam a denominação “consultor interno”.
A Consultoria Total abrange praticamente todas as atividades da empresa-cliente e atua de forma integrada e interativa. ... Proporciona, por um lado, no processo de contratação com a alta gerência, pouca resistência por parte da empresa-cliente, desde que já exista uma interação profissional de ambas as partes.
Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: Acerto: 1,0 / 1,0 São objetivos da consultoria interna, exceto: Tomar decisões estratégicas Realizar diagnósticos Sugerir melhorias Propor soluções para os problemas identificados Formular pareceres Gabarito Comentado.