1 – Alcançou níveis ótimos de desempenho e performance… 2 – Trouxe grandes avanços sobre [problema específico]. 3 – Destacou-se em desenvolver programas / estratégias que trouxeram os X resultados. 4 – Melhorou a produção em X% através da/do [atividade específica].
Como dar um feedback positivo?
No feedback negativo, o corpo produz uma resposta que reduz o estímulo inicial, já no feedback positivo, a resposta reforça o estímulo. Esses dois mecanismos ocorrem em situações distintas, sendo o feedback negativo mais observado no organismo que o positivo.
Acompanhe os benefícios do feedback para os gestores:
O feedback é o processo de dar um retorno sobre algum trabalho realizado e que tem a intenção de impulsionar uma mudança para melhor. Na empresa, os feedbacks são fundamentais para ajudar os colaboradores a crescerem profissionalmente e elevar o padrão de qualidade do serviço.
O feedback é a ferramenta que auxilia a empresa e o funcionário a corrigir erros, visando assim o crescimento e a melhoria do desempenho. ... Se bem trabalhado pelas empresas e gestores, o feedback pode ser essencial para o aprendizado e aumento de qualidades decisivas.
Você já ouviu falar em feedback? Ele pode ser positivo ou negativo e significa, basicamente, dar uma resposta a uma determinada pessoa ou acontecimento. Dar e receber feedbacks é algo importantíssimo principalmente para líderes que buscam se desenvolver constantemente.
Por que é difícil receber feedback? É difícil aceitar nossas ineficiências e admiti-las para os outros, publicamente. A questão de confiança na outra pessoa é crítica, especialmente em situações de trabalho ou outras que podem afetar nosso status ou imagem.
Confira abaixo 5 dicas para quem recebe o feedback:
A dica aqui é respirar fundo e, ao invés de reagir mal, iniciar pensando que o feedback é para algum fato ou situação especifica e não um julgamento sobre a sua personalidade ou caráter. A regra geral é: escutar o que o outro tem a dizer e processar a informação, ao invés de simplesmente rebater.
Observe padrões: Tente dar feedback apenas sobre comportamentos que são freqüentes e que se repetem. Evite questionar deslizes que aconteceram apenas uma vez, já que normalmente são apenas uma bola fora. Discutir comportamentos raros representa apenas tempo importante desperdiçado.
O Feedback Efetivo é composto por diálogo, ou seja, o colaborador também deve falar e apresentar o seu ponto de vista, seja sobre os pontos fortes, fracos dele, ou sobre os seus.
1 Agradeça a oportunidade de reflexão e de mudança e diga que está disposto a reavaliar e, principalmente, a mudar. 2 Entenda que enquanto você recebe feedback o momento é seu, por isso o contra-ataque é indispensável. 3 Apenas receba o feedback.
O conceito de feedback pode ser entendido como resposta ou reação a alguma atitude. ... Nesse sentido, o feedback é um elemento utilizado, principalmente pelas equipes de Recursos Humanos, para alinhar objetivos e expectativas, desenvolver colaboradores e manter a produtividade e a motivação na empresa.
No mundo corporativo, o feedback nada mais é do que o parecer sobre uma pessoa ou grupo de pessoas com o intuito de avaliar o seu desempenho na realização de um trabalho.
O feedback é uma ferramenta de comunicação muito utilizada para fazer avaliações e expor opiniões sobre pessoas, empresas, equipes e colaboradores.
O feedback é uma excelente ferramenta para a corporação desenvolver uma cultura de aprimoramento contínuo. ... Os principais tipos de feedbacks são o positivo, o negativo e o construtivo. Com eles, é possível melhorar a comunicação interna da empresa e os processos de recrutamento.
Significado de Feedback [Por Extensão] Qualquer resposta, comentário, ponto de vista. Etimologia (origem da palavra feedback). Do inglês feedback.
Preste atenção! Repare na definição de feedback da Wikipédia: “É o procedimento que consiste no provimento de informação a uma pessoa sobre o desempenho, conduta ou ação executada por esta, objetivando reorientar ou estimular comportamentos futuros mais adequados”.
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