A Teoria da Burocracia surgiu a partir da necessidade de estabelecer ordem e mais rigor dentro das empresas. Por volta de 1947, com o crescimento do capitalismo e a grande preocupação com as práticas que eram adotadas na era da Revolução Industrial, a Teoria da Burocracia se tornou popular.
A organização dos cargos segue o princípio hierárquico de modo que cada um deles está sobre o controle e supervisão de um superior, e cada funcionário é responsável ante ao seu superior por suas ações e decisões, assim como a de seus subordinados.
A conduta dos funcionários está regida por um sistema coerente de regras técnicas e normas de tipo geral e consiste na aplicação dessas regras a cada passo e situação concreta.
Com sua teoria da dominação burocrática, Weber trata de estabelecer as condições nas quais as pessoas que têm o poder justificam a sua legitimidade e as formas com que os sujeitos sobre os quais se exerce o poder se submetem a ele. Para ele, a burocracia não está relacionada apenas com a legitimação do poder, mas também com um certo grau de organização administrativa que permite o exercício do poder.
A burocracia é caracterizada por várias características distintas que a diferenciam de outras formas de organização. Algumas das principais características da burocracia incluem:
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Infelizmente, Max Weber morreu prematuramente em 14 de junho de 1920, aos 56 anos, devido a complicações de uma pneumonia. Sua morte prematura privou a sociologia de uma mente brilhante, mas suas ideias e influências permanecem até hoje como uma base importante para o estudo da sociedade e da organização humana.
1. Hierarquia: A burocracia é organizada em uma estrutura hierárquica clara, com diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. Cada nível é responsável por supervisionar e controlar o nível abaixo dele.
2. Despersonalização: A burocracia tende a tratar os indivíduos como meros números ou peças de um sistema, ignorando suas características e necessidades individuais. Isso pode levar a uma falta de empatia e compreensão.
Com o tempo, a burocracia se espalhou para outras partes do mundo e se tornou uma forma dominante de organização em governos e empresas. A teoria da burocracia foi desenvolvida pelo sociólogo alemão Max Weber no início do século XX, que a descreveu como uma forma de autoridade racional-legal baseada em regras e regulamentos.
A Teoria da burocracia de Weber fala sobre os 3 princípios de legitimação que nos permitem distinguir os diferentes tipos de dominação:
Através do que foi exposto é possível concluir que na Teoria da Burocracia, o gestor tem a possibilidade de trabalhar de forma organizada e voltado para as questões internas da organização, porém sem deixar de perceber as questões exteriores que são primordiais para o crescimento de qualquer empresa.
A pessoa que desempenha a autoridade ocupa um cargo cujas funções, prerrogativas, obrigações e direitos estão delimitados e, devido a ele, detém o poder. Já a pessoa que obedece a autoridade o faz apenas como membro desse grupo e unicamente obedece a "lei" e os preceitos legais e não as vontades individuais dos chefes.
A teoria da burocracia é uma abordagem essencial no campo da administração e organização. Ela se baseia em princípios e conceitos desenvolvidos pelo sociólogo alemão Max Weber no início do século XX. A burocracia é uma estrutura organizacional que visa a eficiência, a racionalidade e a estabilidade, proporcionando um modelo de gestão que busca minimizar a subjetividade e garantir a padronização dos processos. Neste texto, exploraremos os principais elementos da teoria da burocracia e sua relevância no contexto atual.
Considera-se o emprego como uma carreira que se desenvolve de acordo com um sistema de promoções estabelecido em função da antiguidade ou da capacidade e conhecimentos técnicos. Trata-se, portanto, de uma adjudicação dos postos e cargos de trabalho por razões de competência e não por preferências pessoais ou nepotismos.
6. Documentação: A burocracia enfatiza a documentação e o registro de todas as atividades e decisões. Isso permite que a organização acompanhe e avalie seu desempenho.
Weber foi um dos primeiros teóricos a reconhecer a complexidade da sociedade moderna e a importância da compreensão do significado subjacente das ações humanas. Sua obra inspirou gerações de sociólogos a analisar as estruturas sociais e culturais de maneira mais profunda e abrangente.
2. Regras e Regulamentos: A burocracia se baseia em regras e regulamentos escritos, que definem as tarefas, os procedimentos e as responsabilidades de cada membro da organização. Essa padronização contribui para a uniformidade e previsibilidade das ações.
3. Resistência à mudança: A burocracia é conhecida por sua resistência à mudança e à inovação. A rigidez das regras e regulamentos pode dificultar a adoção de novas ideias e abordagens.
Sua teoria da burocracia ainda é amplamente estudada e aplicada em contextos organizacionais. As ideias de Weber sobre a ética protestante e o capitalismo também continuam a ser debatidas e investigadas em relação ao desenvolvimento econômico e cultural das sociedades.
Burocracia é um procedimento administrativo que consiste na organização de um grande número de pessoas que precisam atuar em conjunto. É um modelo que se distingue pela clara hierarquia de autoridade, a rígida divisão do trabalho, bem como regras, regulamentos e procedimentos inflexíveis.
Na acepção original, burocracia é um modelo de organização administrativa - considerado ideal por Max Weber - que funciona segundo regulamentos, normas e padrões expressos, por intermédio dos ocupantes de cargos ou funções, com atribuições e responsabilidades definidas e conforme uma escala baseada na hierarquia.
Não há nada mais irritante e sinônimo de ineficiência do que a burocracia. A burocracia representou um enorme avanço na administração pública na medida em que afastou o patrimonialismo e permitiu a ascensão de uma equipe técnica encarregada de gerir os serviços públicos. ...
A burocracia é vista por muitos como algo muito ruim, é vista como um atraso em diversos processos que na visão de muitos poderiam ser executados rapidamente, sem contar os gastos que ela é capaz de causar. ... Por traz de toda a burocracia que enfrentamos no nosso dia a dia, encontramos uma hierarquia por traz dela.
A esse fenômeno, Merton denomina de disfunções da burocracia, a exemplo da internalização das regras e o apego aos regulamentos, o excesso de formalismo e de papelório, a resistência a mudanças, a dificuldade no atendimento a clientes e os conflitos com o público.
As causas das disfunções da burocracia residem basicamente no fato dela não levar em conta a chamada organização informal que existe fatalmente em qualquer tipo de organização, nem se preocupar com a variabilidade humana (diferenças individuais entre as pessoas) que, necessariamente, introduz variações no desempenho ...
Weber acreditava que a autoridade racional-legal era a mais adequada para o ambiente corporativo, uma vez que não é personalista como as outras duas formas. Através desse modelo de autoridade surgiria, conforme Weber, o tipo de organização à qual ele deu o nome de Burocrática.
Com relação às características da burocracia segundo Max Weber: ... Toda organização burocrática se baseia na hierarquia, na divisão do trabalho, na separação entre pessoa, cargo e funções exercidas de modo continuado e com base em documentos escritos.
Segundo Max Weber, “A burocracia é a organização eficiente por excelência. ... São características da burocracia para Max Weber, EXCETO: Caráter legal das normas e regulamentos. Caráter racional e divisão do trabalho.
A burocracia é essencial para a administração de empresas, Weber traz com sua teoria um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como o comportamento dos seus membros, o que está muito ligado com a Administração de Pessoal.
Para a referida teoria, as organizações devem passar por controles administrativos que sejam capazes de registrar todos os processos internos. Com relação ao campo educacional, o pedagogo pode fazer o uso da Burocracia para definir procedimentos, elaborar normas internas e hierarquizar os cargos.
Assuntos: São características de uma estrutura organizacional formal, EXCETO: a) Baseada em relações ideais.