5 Ferramentas de Gestão do Conhecimento
A gestão do conhecimento pode ser dividida em três pilares: processos, pessoas e tecnologia (SERVIN; DE BRUN, 2005; DALKIR, 2013; RABABAH et al, 2013) .
As ferramentas de gestão do conhecimento podem ser definidas como instrumentos para coletar, armazenar e compartilhar o capital intelectual do qual a empresa dispõe. A intenção dessas ferramentas é transformar esse conhecimento em vantagem competitiva, em combustível para fazer a empresa ir mais longe.
Toda empresa necessita de ferramentas de gestão visando auxiliar os processos e beneficiando toda a equipe e negócio.
As principais tecnologias de informação utilizadas para implementação e viabilização da gestão do conhecimento são videoconferência, growpware, painéis eletrônicos e grupos de discussão, bases de dados on-line, CD-ROMs, Internet, Intranets, sistemas especialistas, agentes de pesquisa inteligentes, data warehouse / data ...
A Tecnologia da Informação deve ser uma forte aliada à Gestão do Conhecimento, propiciando um ambiente eficiente e estruturado para seu desenvolvimento, porém, da mesma forma que o conhecimento é oriundo das pessoas, somente elas podem gerar e tirar proveitos disto, de forma a agregar valor e competitividade à ...
As quatro etapas para implementar a gestão do conhecimento
O conhecimento geral é uma das principais características de um bom gestor de TI, ainda mais agora na era digital. O marketing, por exemplo, é um assunto que você deve saber de cor e salteado. ... Portanto, tenha contato com profissionais de marketing e procure sempre estar por dentro das tendências dessa área.
Para as empresas, a gestão do conhecimento pode ser de grande valia, pois contribui para a geração de valor, otimização das operações e para melhora do atendimento ao cliente final. Por isso deve ser aplicado nas empresas. ... Não adianta implantar a gestão do conhecimento sem pensar em quais resultados se quer atingir.
15 competências gerenciais que todo gestor deve ter
R$ 4.
O que é Gestão de Tecnologia da Informação? Resumidamente, a Gestão de TI pode ser definida como gerenciamento de software, hardwares e também de pessoas de uma organização. O principal foco desses gestores é a melhoria e otimização dos processos e procedimentos que envolvem a área de TI.
Gerencia as atividades da área de Tecnologia da Informação, envolvendo a elaboração de projetos, implantação, racionalização e redesenho de processos, incluindo desenvolvimento e integração de sistemas, com utilização de alta tecnologia. Gerencia as equipes da área, orientando e passando as diretrizes dos projetos.
O gerente de TI exige muito mais do que conhecimento técnico para prosperar. ... Para isso é preciso ter "habilidades políticas", ou seja, saber se comunicar bem, convencer, entender de atendimento e ter pelo menos noções financeiras básicas para entender como criar e aderir a um orçamento.
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Fugindo um pouco do nicho de desenvolvimento web, os micro-setores mais bem remunerados da área de TI são, segundo a revista Exame: Arquitetos da Informação. Consultor de Sistemas.
Consultor: R$ 5.
Profissão Engenheiro de software: salário e carreira na área de ENGENHARIA DE SOFTWARE